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  • 第1题:

    活动历时估算的直接依据(输入)不包括(40)。

    A.项目成本估算

    B.项目进度计划

    C.活动清单属性

    D.项目范围说明书


    正确答案:B
    解析:活动历时估算的依据有:活动清单、活动清单属性、活动资源需求、事业环境因素、组织的过程资产、项目范围说明书、资源日历(或资源可用性)和项目管理计划(包含项目成本估算和风险记录)等。项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物,不是活动历时估算过程的依据。

  • 第2题:

    项目进度网络图是( )。

    A. 活动定义的结果和活动历时估算的输入
    B. 活动排序的结果和进度计划编制的输入
    C. 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
    D. 活动排序的结果和活动历时估算的输入

    答案:B
    解析:
    项目进度管理是指确保项目准时完成所需的过程。
    其主要过程有:①活动定义:②活动排序;③活动资源估算;④活动历时估算;⑤制订进度计划;⑥进度计划控制。
    通过对项目活动进行排序可以得到项目进度网络图,由项目进度网络图找到项目的关键路径,从而制订项目的进度计划。

  • 第3题:

    成本预测的实质是( )。

    A.在施工时对成本进行分析
    B.在施工以前对成本进行估算
    C.在施工后对费用进行核算
    D.在施工时对成本进行估算

    答案:B
    解析:
    施工成本预测是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计,是在工程施工以前对成本进行的估算。

  • 第4题:

    项目时间管理的各个子过程中,在制订项目进度计划前进行的工作不包括( )。

    A.排列活动顺序
    B.估算活动持续时间
    C.估算活动资源
    D.控制进度

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    估算活动的持续时间是估算在有限的资源内完成单项活动所需工作时间段数的过程,所需的工具技术不包括 ( ) 。

    A. 专家判断
    B. 类比估算
    C. 需求跟踪矩阵
    D. 三点估算

    答案:C
    解析: