A.可行性研究
B.投资回收报告
C.自造/购买分析
D.项目章程
第1题:
你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而,这种软件的成本将比其他软件包的成本高,而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中,你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT
A、在计算时表示使用分布平均值(期望值)
B、利用最大可能估计来计算时间
C、集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性
D、包括不连续的行为,比如环状或者条件分支作为图的一部分
第2题:
“没有哪位销售人员可以每次都做成生意,你失去了一笔大订单之后,你会怎么做?对于一些销售人员来说,有时他们会怀疑:销售对他们而言,是否是一项合适的职业,你是否也有过这种感受?为什么?你是怎么做的。”
第3题:
第4题:
A.可行性研究,
B.投资回报报告,
C.生产和购买分析,
D.项目章程
第5题: