在你准备要结束与项目相关的合同的时候,你应该考虑多种类型的文件,但不包括下列哪项()。A.关于结束合同的文件B.采购审核C.发票和付款记录单D.承包商的业绩报告

题目
在你准备要结束与项目相关的合同的时候,你应该考虑多种类型的文件,但不包括下列哪项()。

A.关于结束合同的文件

B.采购审核

C.发票和付款记录单

D.承包商的业绩报告

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1.客户将你的项目范围增加了65%,这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该()。A.重新制定基准计划B.修改合同C.采用一个新的目标进度计划D.增加资源

2.在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该A． 识别项目组成成份以分配成本B． 在成本预算中考虑项目进度C． 准备详细和精确的成本估算D． 准备成本执行计划

3.A true friend will not turn away when you are in trouble.A.真正的朋友不会远离你的，无论是在什么时候。B.真正的朋友不会在你困难的时候离你而去。C.在你处于困难之中的时候，你的朋友会立即出现在你身边。D.在你处于困难之中的时候，你的朋友不会转身就走。

4.在你准备要结束与项目相关的合同的时候，应该考虑多种类型的文件，但不包括哪项A、关于结束合同的文件B、采购审核C、发票和付款记录单D、承包商的业绩报告

更多“在你准备要结束与项目相关的合同的时候,你应该考虑多种类型的文件,但不包括下列哪项()。 ”相关问题

  • 第1题：

    你准备结束项目的合同，你应该评审以下各类文件，除了——（ ）

    A．合同收尾的有关文件

    B．采购审计

    C．发票和付款记录

    D．卖方绩效报告


    正确答案：B

  • 第2题：

    在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（ ）

    A：识别项目组成成份以分配成本
    B：在成本预算中考虑项目进度
    C：准备详细和精确的成本估算
    D：准备成本执行计划

    答案：B
    解析：
    项目绩效衡量以来成本和时间表信息。仅仅知道发生一定的成本是不够的。一个项目经理必须同时知道何时该成本应该发生以及什么时候实际发生了该成本。项目时间表包含消耗成本的项目组成成分的计划开始和结束日期。

  • 第3题：

    在你准备要结束与项目相关的合同的时候，你应该考虑多种类型的文件，但不包括下列（ ）

    A. 关于结束合同的文件
    B. 采购审核
    C. 发票和付款记录单
    D. 承包商的业绩报告

    答案：B
    解析：
    需要回顾的文件主要包括合同本身、供应商开发的技术文件、供应商业绩报告、财务文件和合同审查结果等。采购审计是用于收尾流程的主要工具。

  • 第4题：

    在你准备要结束与项目相关的合同的时候，你应该考虑多种类型的文件，但不包括下列（ ）

    A：关于结束合同的文件
    B：采购审核
    C：发票和付款记录单
    D：承包商的业绩报告

    答案：B
    解析：
    需要回顾的文件主要包括合同本身、供应商开发的技术文件、供应商业绩报告、财务文件和合同审查结果等。采购审计是用于收尾流程的主要工具。

  • 第5题：

    在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（ ）

    A. 识别项目组成成份以分配成本
    B. 在成本预算中考虑项目进度
    C. 准备详细和精确的成本估算
    D. 准备成本执行计划

    答案：B
    解析：
    项目绩效衡量以来成本和时间表信息。仅仅知道发生一定的成本是不够的。一个项目经理必须同时知道何时该成本应该发生以及什么时候实际发生了该成本。项目时间表包含消耗成本的项目组成成分的计划开始和结束日期。

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