根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。A.职能经理B.项目经理C.项目经理的主管D.客户

题目
根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。

A.职能经理

B.项目经理

C.项目经理的主管

D.客户

相似考题

1.● 项目绩效评审的主要目标是（32） 。（32）A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据过去的绩效调整进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．决定项目是否应该进入下一个阶段

2.项目绩效评审的主要目标是(32)。A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B．根据过去的绩效调整进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．决定项目是否应该进入下一个阶段

3.在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展

4.● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（32）。（32）A．决定项目是否应该进入下一个阶段B．根据过去的绩效调整进度和成本基准C．得到客户对项目绩效认同D．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

更多“根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。 ”相关问题

  • 第1题：

    在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()

    A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

    B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

    C、接受客户对所交付项目的验收

    D、决定项目是否应进入下一阶段


    参考答案：D

  • 第2题：

    项目绩效评审的主要目标是 。

    A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
    B.根据过去的绩效调整进度和成本基准
    C.得到客户对项目绩效认同
    D.决定项目是否应该进入下一个阶段

    答案：D
    解析：
    为了方便管理，项目经理或其所在的组织会将项目分成几个阶段来管理，以加强对项目的管理控制并建立起项目于组织的持续运营工作之间的联系。
    在完成本阶段所做的工作和可交付物的技术和设计评审后，项目绩效评审的主要目标是评价项目的绩效、请客户决定是否接受阶段成果，以及是否还要做额外的工作，最后决定是否要结束这个阶段。
    在获得授权的情况下，阶段末的评审可以结束当前阶段并启动后续阶段。有些时候一次评审就可以取得这两项授权。这样的阶段末评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。

  • 第3题：

    项目绩效评审的主要目标是（）。

    A. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
    B. 根据过去的绩效调整进度和成本基准
    C. 得到客户对项目绩效认同
    D. 决定项目是否应该进入下一个阶段

    答案：D
    解析：
    为了方便管理，项目经理或其所在的组织会将项目分成几个阶段来管理，以加强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。
    在完成本阶段所做的工作和可交付物的技术和设计评审后，项目绩效评审的主要目标是评价项目的绩效、请客户决定是否接受阶段成果，以及是否还要做额外的工作，最后决定是否要结束这个阶段。
    在获得授权的情况下，阶段末的评审可以结束当前阶段并启动后续阶段。有些时候一次评审就可以取得这两项授权。这样的阶段末评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。

  • 第4题：

    项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是______。

    A．决定项目是否应该进入下一个阶段

    B．根据过去的绩效调整进度和成本基准

    C．得到客户对项目绩效认同

    D．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源


    正确答案：A
    解析：在一个阶段末的项目绩效评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。评审的目标是评审本阶段的任务是否已经完成，决定项目是否从当前阶段进入下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

  • 第5题：

    在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是：（ ）。

    A.项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
    B.项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
    C.实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
    D.目的投资人决定是否增加该功能

    答案：A
    解析：
    本题考查的是需求变更。
    需求变更要遵循变更控制流程，变更控制流程：变更申请人提出变更申请→项目经理分析影响→CCB审查批准→实施变更人实施变更→项目经理监控变更→配置管理员更新配置项→结束变更项目经理通知申请人

相关内容