你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第1步应该()A.单独与每个队员讨论任务的分派B.准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员C.将项目管理计划和WBS分发给团队D.召开一个项目启动会议

题目
你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第1步应该()

A.单独与每个队员讨论任务的分派

B.准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员

C.将项目管理计划和WBS分发给团队

D.召开一个项目启动会议


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参考答案和解析
参考答案:B
更多“你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第1步应该() ”相关问题
  • 第1题:

    你在管理一个虚拟团队。你的队员都在不同的地方工作,只能偶尔见面。项目已经进行了几个月,你强烈地感觉到你的队员不将他们自己看做一个团队成员或一个团结的整体。为帮助改变这种情况,你应该()

    A.保证项目的每个队员用电子邮件作为沟通方式

    B.要求团队遵守其公司的前景和使命宣言

    C.创立能够使分散的工作团体增强团结的标志和结构

    D.为队员提供最新的沟通技术并强制推广应用


    参考答案:C

  • 第2题:

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该( )

    A:确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通
    B:命令成员要服从组织的安排和命令
    C:创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
    D:通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

    答案:C
    解析:
    因为分散的项目团队不能每天都在同一个地方一起工作,团队成员需要一些标志和结构来表明他们是一个统一的组织。由于小组是一起工作的,标志设计应该反映小组全体的成就。这些标志应该在组织的各个地方都能看到。

  • 第3题:

    4、你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是:

    A.与每位成员单独会谈任务分配

    B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务

    C.向成员分派项目计划和工作分解包

    D.集项目启动会议


    D

  • 第4题:

    你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是:

    A、 同每个小组成员单独会面,讨论任务分配

    B、 准备一个责任分配矩阵并发给每个成员

    C、 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员

    D、 举行项目动员大会


    正确答案:D

  • 第5题:

    7、你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是()

    A.与每位成员单独会谈任务分配

    B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务

    C.向成员分派项目计划和工作分解包

    D.召集项目启动会议


    D