你负责管理的信息系统集成项目预计历时一年,大部分的预算将用在()阶段。A.需求调研与分析B.系统分析与设计C.实施D.收尾 - itgle

题目

你负责管理的信息系统集成项目预计历时一年,大部分的预算将用在()阶段。

A.需求调研与分析

B.系统分析与设计

C.实施

D.收尾

相似考题

1.你的项目预算第1年为150万美元,第2年为300万美元,第3年为2.2万美元,第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段()。A.项目计划的形成B.综合变更控制C.项目计划的实施D.项目开始

2.依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是()A.负责组织项目实施队伍B.协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C.负责组织制订系统集成项目的实施方案D.协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源

3.【论信息系统工程项目的质量管理】项目质量管理是为了保证项目最终能够达到预期的质量目标而进行的一系列管理过程。现代项目管理中非常重视质量管理，很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。业界有很多知名信息系统集成公司将质量提高到了公司战略的高度来对待，并投入大量资源用于质量管理。请围绕“信息系统工程项目的质量管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。 (1)概述你参与管理过的信息系统项目，以及在项目中所遇到的质量管理问题。 (2)结合你的项目管理经历，论述你对于信息系统项目的质量、质量管理和质量成本的认识。(3)结合你的切身实践，阐述提升信息系统项目质量管理应重点开展哪些工作。

4.你的项目预算第1年为150万元,第2年为300万元,第3年为2.2万元,第4年为80万元。通常大部分的项目预算将花在()阶段。A.项目管理计划的形成B.项目管理计划的实施C.综合变更控制D.项目开始

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第1题：

若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在()阶段。
A项目计划的执行
B项目启动
C 项目整体变更控制
D 项目收益

参考答案A
第2题：

在信息系统集成项目中，通过项目管理可以做到（）。

A.项目需求清晰后再进行实施，杜绝项目变更
B.提高信息系统集成项目实施过程的可视性
C.保证信息系统集成项目按期完成
D.保证信息系统集成项目成本有节余

答案：B
解析：
信息系统集成项目中，通过项目管理可以保证项目的变更、成本、风险、质量、进度等内容得到有效控制，这些都来源于信息系统集成项目实施过程对于项目可视性的把握。
第3题：

某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本（）
A．低于预算
B．超出预算
C．提供的信息不足，无法判断
D．符合预算

A
第4题：

●某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本(61)。
(61)A．低于预算
B．超出预算
C．符合预算
D．提供的信息不足，无法判断

正确答案：A
第5题：

某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本（）。

A. 低于预算
B. 超出预算
C. 符合预算
D. 提供的信息不足，无法判断

答案：A
解析：
AC=1550000，EV=1690000，PV=2110000，CV（成本偏差）=EV-AC＞0，表示成本节约。

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