A.横向沟通
B.纵向沟通
C.正式沟通
D.外向沟通
第1题:
A.横向沟通
B.纵向沟通
C.正式沟通
D.外向沟通
第2题:
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。
A、建议在各种规模的项目中都采用
B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C、由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书
D、同主要的项目小组成员组成
第3题:
14、作为项目经理,你认识到项目小组建设对于项目的成功很重要。因此,你想考察你的小组工作的技术环境如何。有关信息可以在以下哪项文件中找到()
A.小组章程
B.项目计划
C.人员配备管理计划
D.组织政策和指导原则
第4题:
A.人员库描述
B.职员管理计划
C.职责分配矩阵
D.组织矩阵
第5题:
你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组,邀请公司内部其他的项目经理一起参加,以次帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定奖励每个通过考试的人5000美元,所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么,在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢?
A、水平型
B、垂直型
C、正式型
D、外部型