刚组建的项目团队通常表现出下列特性()A.职权明确的渠道B.角色冲突争斗C.信任D.认识了解团队
题目
刚组建的项目团队通常表现出下列特性()
A.职权明确的渠道
B.角色冲突争斗
C.信任
D.认识了解团队
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第1题：
项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。A、审核各类文件的权利
B、项目管理班子的组建权
C、项目管理团队的任免权
D、项目团队队员的选拔权
E、向项目采购团队下达指令的权利答案：B,D解析：项目经理拥有的项目团队的组建权，包括两个方面：①项目管理班子的组建权；②项目团队成员的选拔权。AE两项属于项目实施控制权。 -
第2题：
我们通常所说的项目团队的发展过程，是指依次经过的组建、磨合、正规、成效和解散五个阶段。
正确 -
第3题：
7、项目团队的（），团队成员经过震荡阶段逐渐冷静下来，开始表现出相互之间的理解、关心和友爱，亲密的团队关系开始形成，同时，团队开始表现出凝聚力。
A．组建阶段
B．规范阶段
C．磨合阶段
D．成效阶段
形成期;震荡期;正规期;表现期 -
第4题：
项目团队的组建，属于项目发展的（）。
项目计划阶段
略 -
第5题：
16、我们通常所说的项目团队的发展过程，是指依次经过的组建、磨合、正规、成效和解散五个阶段。
形成阶段、磨合阶段、正规阶段、成效阶段、解散阶段。特征见教材36页。