20世纪60——80年代,IBM实行的是()战略。A、总成本最低战略B、全面客户解决方案C、产品领先战略D、系统锁定战略

题目
20世纪60——80年代,IBM实行的是()战略。

A、总成本最低战略

B、全面客户解决方案

C、产品领先战略

D、系统锁定战略


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  • 第1题:

    美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是( )

    A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
    B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
    C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
    D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    IBM智慧地球战略构成主要包括RFID标签、实时信息处理软件和传感器等。


    B

  • 第3题:

    IBM剥离PC业务,采取的是放弃战略。


    专一化

  • 第4题:

    IBM整合其电脑程序设计、销售、售后服务及核心能力。并发挥杠杆效应,成功地进入个人电脑事业领域。这说明什么?

    A.因为IBM是一家实力强大的公司,所以可以成功实施内部发展战略。
    B.当企业在现有企业中拥有一套有价值的能力(资源及能力),该事业又可以发挥杠杆效应或重新组合时,内部发展战略是首选战略。
    C.内部发展战略只有在以科学技术为基础的企业才经常采用。
    D.从IBM来看,内部发展战略实施的成功率很高。

    答案:B
    解析:
    A、不正确。内部发展战略是指企业通过建立自己的内部资源,核心能力和市场经验来发展自己。内部发展战略通过自身开发新活动的最终成本比收购其他公司要高,但成本的分摊可能是有利和现实的,因此诸多小企业更愿意使用该战略。IBM能成功实施该战略,并不是因为它是大公司,而是其内部的资源、核心能力等有利于公司采用内部发展战略。B、正确。内部发展战略是指企业通过建立自己的内部资源,核心能力和市场经验来发展自己。当企业在现有企业中拥有一套有价值的能力(资源及能力),该事业可以发挥杠杆效应或重新组合,以进入新的事业领域时,内部发展是典型的进入战略。C、不正确。一般来说,只要创新企业拥有开发创新所需要的互补性资产时,特别是模仿创新者的模仿障碍很高时,企业可以考虑使用内部发展战略。内部发展战略并没有要求实施该种战略的企业一定是以科技为基础的企业。D、不正确。内部发展战略的成功实施依赖于很多因素,包括进入规模的大小、商品化程度、是否执行得当等等,如果这些因素不能满足,则内部发展战略就能够取得成功。

  • 第5题:

    14、2009年8月,IBM发布了《智慧地球赢在中国》计划书,正式揭开 IBM“智慧地球”中国战略的序幕。IBM为中国量身打造六大智慧,下列不属于其中的是

    A.智慧电力、智慧城市

    B.智慧银行、智慧供应链

    C.智慧医疗

    D.智慧农业


    智慧农业