扶持型、指导型的领导与员工沟通多。()此题为判断题(对，错)。

题目
扶持型、指导型的领导与员工沟通多。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（）领导方式更有效。A.民主型B.部分授权C.放任型D.指导型

2.小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于（）。A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.行为型

3.小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（ ）。A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.行为型

4.命令型、委托型的领导风格与员工的沟通多。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案：正确
更多“扶持型、指导型的领导与员工沟通多。() ”相关问题

  • 第1题：

    小张发现，他的领导在作决策时会收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题这种决策风格属于（ ）。

    A.概念型
    B.指导型
    C.分析型
    D.行为型

    答案：A
    解析：
    概念型决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时，他们喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。

  • 第2题：

    语言沟通的三种基本表现形式为（）

    A．主动型沟通

    B．被动型沟通

    C．指导型沟通

    D．共同参与型沟通


    ABC

  • 第3题：

    5、语言沟通的三种基本表现形式为

    A．被动型沟通

    B．共同参与型沟通

    C．主动型沟通

    D．指导型沟通


    D

  • 第4题：

    当员工一直在努力满足绩效的结果时，以下哪一种路径目标领导理论最合适管理层使用？

    A.参与型的领导。
    B.支持型的领导。
    C.成就导向型的领导。
    D.指导型的领导。

    答案：D
    解析：
    D正确。在这里，指导型的领导是最有帮助的，因为员工需要了解期望和需要具体的指导以提高绩效。其他的选择要么是更友好，入支持型的领导，或是给予更多的信心，如参与型和成就导向型的风格。

  • 第5题：

    4、语言沟通的三种基本表现形式为（）

    A．主动型沟通

    B．被动型沟通

    C．指导型沟通

    D．共同参与型沟通


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