什么是工作满意度?联系实际谈谈如何提高员工的工作满意度。

题目
什么是工作满意度?联系实际谈谈如何提高员工的工作满意度。

相似考题

1.工作满意度得均衡水平理论认为()A.每个员工都有典型的工作满意度水平，称为均衡水平B.改变工作中的情境因素或某些事件改变员工的满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处于什么水平D.管理者如何想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的

2.关于工作满意度的说法，正确的有()。A:工作满意度是单维的而不是多维的 B:良好的工作环境能够提高员工的工作满意度 C:可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度 D:员工的人格特征会影响员工的工作满意度 E:工作挑战性和工作满意度呈“U”型关系

3.关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（）。A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度 B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中 C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为 D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

4.关于工作满意度的说法，正确的是()。A:工作满意度是单维的而不是多维的 B:良好的工作环境能够提高员工的工作满意度 C:可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度 D:员工的人格特征会影响员工的工作满意度 E:工作挑战性和工作满意度呈“U”型关系

更多“什么是工作满意度?联系实际谈谈如何提高员工的工作满意度。 ”相关问题

  • 第1题：

    关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（　　）。[2013年真题]

    A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度
    B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中
    C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为
    D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

    答案：A
    解析：
    A项，实证研究表明，高的工作绩效会促成高的工作满意度，因为高的绩效一会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报，从而提高工作满意度。当然，两者又是相互影响的。高的满意度会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环。

  • 第2题：

    关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是()。

    A:高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度
    B:工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中
    C:工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为
    D:工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为

    答案：A
    解析：
    高的工作绩效会促成高的工作满意度，因为高的绩效一般会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报，从而提高满意度。当然，高的满意度也会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环。

  • 第3题：

    关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是( )。

    A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度
    B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中
    C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为
    D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

    答案：A
    解析：
    A项，实证研究表明，高的工作绩效会促成高的工作满意度，因为高的绩效一般会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报，从而提高工作满意度。当然，两者又是相互影响的。高的满意度会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环。

  • 第4题：

    关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是()。

    A:高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度
    B:工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中
    C:工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为
    D:工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

    答案：A
    解析：
    A项，实证研究表明，高的工作绩效会促成高的工作满意度，因为高的绩效一般会为员工带来更高的经济上的、社会上的和心理上的回报，从而提高工作满意度。当然，两者又是相互影响的。高的满意度会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环。

  • 第5题：

    关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（　　）。

    A．高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度

    B．工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中

    C．工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为

    D．工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

    答案：A
    解析：
    高的工作绩效会促成高的工作满意度。高的满意度会增加员工的组织忠诚度，促使员工对工作更加投入，最终又导致绩效得以提高，从而形成一个良性循环

相关内容