人本管理是以人为中心的管理,视员工为组织发展的()。A.“第一资源”B.“第二资源”C.“主要资源”D.“重要资源”

人本管理的原则是：①人的管理第一。在以人为本的现代企业管理中，对人的管理高于对物的管理，居于第一位。提高人、完善人、促进人的全面发展，是对人管理的首要任务，是现代企业的目标之一，是现代企业管理的重要创新。②满足人的需要，实施激励。个性需要，即马斯洛所提出的个人生理、安全、社交、受尊敬和自我实现的五层次需要。通过组织引导、激励，实现个人需要，是以人为本的企业管理本应担当的责任，是人本管理的基本要求和准则。③教育培训，完善人、开发人、发展人。④以人为本，以人为中心构建企业的组织形态和机构。⑤和谐的人际关系。企业凝聚力，身心健康，个体行为，工作效率和企业发展。⑥员工个人和组织共同发展。

企业进行以人为本的管理， 必须遵循一定的标准、 要求或原则， 具体包括： ①人的管理第一； ②满足人的需要， 实施激励； ③优化教育培训， 完善人、 开发人、 发展人； ④以人为本、 以人为中心构建企业的组织形态和机构； ⑤和谐的人际关系； ⑥员工个人与组织共同发展。

企业进行以人为本的管理，必须遵循一定的标准、要求或原则，具体包括：①人的管理第一；②满足人的需要，实施激励；③优化教肓培训，完善人、开发人、发展人；④以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构；⑤和谐的人际关系；⑥员工个人与组织共同发展。