模拟公司新一届管理者未来几年的经营决策()。A.1-3年B.3-5年C.4-6年D.5-10年

题目
模拟公司新一届管理者未来几年的经营决策()。

A.1-3年

B.3-5年

C.4-6年

D.5-10年

相似考题

1.财务管理者的基本职能是以提高公司价值为目标进行()决策：A.生产经营决策B.筹资决策C.股利分配决策D.资金管理决策E.投资决策

2.新一届管理者于第几年开始接管模拟公司()。A.第10年B.第9年C.第11年D.第12年

3.行业报告是公司管理者了解公司财务状况、经营成果、现金流量等重要信息的主要手段,也是管理者评判决策科学性、正确性、评价决策执行效果的重要依据,还是制定以后年度决策方案的重要参考。()此题为判断题(对，错)。

4.在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策,对总经理这样的管理者,下面哪种说法最恰当?()A、这样的管理者一定不拥有公司的股票B、这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策C、这样的管理者主要负责管理决策D、这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外

参考答案和解析
参考答案：D
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  • 第1题：

    营销计划的制定必须符合企业的( )，营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施。 A．公司文化 B．整体战略 C．经营理念 D．业务流程


    正确答案：B

  • 第2题：

    在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（ ）

    A.这样的管理者一定不拥有公司的股票
    B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策
    C.这样的管理者主要负责管理决策
    D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    2、2、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列哪种说法最恰当？

    A．这样的管理者一定不拥有公司的股票。

    B．这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策。

    C．这样的管理者主要负责管理决策。

    D．这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外。


    C

  • 第4题：

    营销计划的制订必须符合企业的（ ），营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施。 A．公司文化 B．经营理念 C．整体战略 D．业务流程


    正确答案：C
    营销计划的制订必须符合企业的整体战略。 

  • 第5题：

    2、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列哪种说法最恰当？

    A．这样的管理者一定不拥有公司的股票。

    B．这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策。

    C．这样的管理者主要负责管理决策。

    D．这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外。


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