参考答案和解析
参考答案:ABC
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  • 第1题:

    招标采购中的战略管理的步骤不包括()。

    A、战略分析
    B、战略选择
    C、战略实施
    D、战略决策

    答案:D
    解析:
    战略管理是组织根据其核心利益、组织外部环境和内部条件设定战略目标,并为保证目标的正确落实和实现进行谋划,将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。招标采购中的战略管理,直接决定了招标采购的质量。它一般分为以下三个步骤:①战略分析;②战略选择;③战略实施。

  • 第2题:

    进行培训过程管理有哪些步骤?
    (1)搜集相关资料,掌握最新情况;
    (2)分析现状培训效果与培训目标间的差距;
    (3)处理偏差;
    (4)公布修改方案。

  • 第3题:

    理论导向型战略管理思维提出战略管理过程包括哪几个步骤?

    A.战略形成

    B.战略实施

    C.战略评价

    D.战略变革


    战略形成;战略实施;战略评价;战略变革

  • 第4题:

    现代企业战略管理主要包括的内容有( )。

    A:企业使命的确定
    B:制定战略目标
    C:制定管理程序
    D:制定实施步骤
    E:外部环境与内部条件的分析

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第5题:

    战略管理过程包括哪些基本步骤?


    (一)战略分析 (1)外部环境分析.了解环境对企业的影响对于战略分析来说是至关重要的.外部环境主要有宏观环境、产业环境、竞争环境. (2)内部环境分析.企业内部环境分析的主要目的在于明确企业的优势和劣势.它分为企业资源条件、企业的战略能力、核心能力分析. (3)战略目标的设定.如果一个企业没有合适的战略目标,则势必使企业战略活动陷入盲目的境地. (二)战略制定 (1)公司战略.公司战略主要解决企业的经营范围或战略经营领域. (2)竞争战略.其主要解决企业在某一特定经营领域的竞争优势. (3)职能战略.其重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化. (4)战略评价与选择.需要对每种方案进行鉴别和评价,以选择出适合企业自身实际情况的适宜方案. (三)战略实施 (1)战略实施.主要指为具体落实企业选定的战略方案而采取的各种措施. (2)战略控制.为了使实施中的战略达到预期目的,必须对战略实施控制.