管理者的需要量依据组织的()的发展确定。A.规模B.结构C.岗位D.组织未来

题目
管理者的需要量依据组织的()的发展确定。

A.规模

B.结构

C.岗位

D.组织未来

相似考题

1.计划职能是指管理者依据组织宗旨,确定组织目标,拟定和抉择实现目标的行动方案,并付诸实施的全过程。()此题为判断题(对，错)。

2.人员需要量的确定，主要以企业的规模为依据。()

3.主要材料需要量计划，是备料和确定仓库、堆场面积的依据，但对组织材料运输没有太大作用。

4.人员需要量的确定主要以设计出的___和___为依据。

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  • 第1题：

    在施工组织总设计中，资源需要量计划的编制需依据（）和施工总进度计划，重点确定劳动力、材料、构配件、成品半成品、及施工机具等主要资源的需要量和时间。


    主要材料及预制加工件需要量计划、主要船机设备及劳动力使用计划等。

  • 第2题：

    劳动力需要量计划是（)和组织劳动力进场的依据。

    A．确定工期；

    B．制定施工方案；

    C．编制进度计划；

    D．规划暂设工程；


    规划暂设工程；

  • 第3题：

    在施工组织总设计中，资源需要量计划的编制需依据（），重点确定劳动力、材料、构配件、成品半成品、及施工机具等主要资源的需要量和时间。


    主要材料及预制加工件需要量计划、主要船机设备及劳动力使用计划等。

  • 第4题：

    确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括（）。

    A．组织现有的规模和岗位

    B．管理人员的流动率

    C．组织成员发展的需要

    D．组织发展的需要


    组织现有的规模和岗位;管理人员的流动率;组织发展的需要

  • 第5题：

    【简答题】如何确定组织管理人员的需要量？


    确定组织管理人员的需要量，需要考虑以下因素 ⑴组织现有的规模、机构和岗位。管理人员的配备首先是为了指导和协调组织活动的展开，因此首先需要参照组织结构系统图，根据管理职位的数量和种类，来确定企业每年平均需要的管理人员数量。 ⑵管理人员的流动率。不管组织作出何种努力，在一个存在劳动力市场、且市场机制发挥作用的国度，总会出现组织内部管理人员外流的现象。此外，由于自然力的作用，组织中现有的管理队伍会因病老残退而减少。确定未来的管理人员需要量，要求计划对这些自然或非自然的管理干部减员进行补充。 ⑶组织发展的需要。随着组织规模的不断发展，活动内容的日益复杂，管理工作量将会不断扩大，从而对管理人员的需要也会不断增加。因此，计划组织未来的管理干部队伍，还须预测和评估组织发展与业务扩充的要求。

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