项目规划过程是一个将大的项目目标逐渐划分成较小的项目目标的过程。()此题为判断题(对，错)。

题目
项目规划过程是一个将大的项目目标逐渐划分成较小的项目目标的过程。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.()就是描述系统、过程以及满足既定目标的程序集。A.项目策划会议B.项目规划方案C.项目估算D.项目规划会议

2._________是指将教学目标逐渐细分成彼此相联的各种子目标的过程。

3.以下叙述( )不正确。A．项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程B．项目的风险管理目标是消除风险，以最少的成本，安全可靠地实现项目的总目标C．目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的单一目标D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

4.风险评估是根据风险对项目目标的影响程度对项目风险由大到小分级排序的过程。()

参考答案和解析
参考答案：正确
更多“项目规划过程是一个将大的项目目标逐渐划分成较小的项目目标的过程。() ”相关问题

  • 第1题：

    3 9 ．________是指将教学目标逐渐细分成彼此相联的各种子目标的过程。


    正确答案：
    任务分析

  • 第2题：

    下列属于项目实施过程中项目目标的动态控制的第二步的是（ ）。

    A.将项目进行分解
    B.确定用于目标控制的计划值
    C.收集项目目标的实际值
    D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

    答案：D
    解析：
    项目目标动态控制的工作程序：（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

  • 第3题：

    建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。

    A:静态过程
    B:变更过程
    C:实施过程
    D:动态过程

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    下列关于项目目标系统的说法，正确的是( )。

    A.项目目标系统中的不同目标之间不能相互冲突
    B.项目的成功是以某个目标的最优化为成功标志的
    C.实现项目的过程是多个目标完全一致的过程
    D.项目目标系统表现为一个层次结构

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。

    A.收集数据，为项目控制提供参考值
    B.进行项目目标的计划值和实际值的比较
    C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值
    D.收集项目目标的实际值

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P49
    项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1 所示。
    (1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:
    将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
    (2) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
    1)收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等;
    2) 定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
    3) 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
    (3) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。


    @##

相关内容