5G手机刚刚上市,配合5G手机的电话套餐每月199起,此现象是因为,全新产品、受到专利保护产品、流行产品、未来市场形势难以测定,所以该产品使用()策略。A、撇指定价B、渗透定价C、高价定价D、声望定价

题目
5G手机刚刚上市,配合5G手机的电话套餐每月199起,此现象是因为,全新产品、受到专利保护产品、流行产品、未来市场形势难以测定,所以该产品使用()策略。

A、撇指定价

B、渗透定价

C、高价定价

D、声望定价

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1.利用蓝牙技术开发的终端产品如蓝牙手机属于()。A.换代产品B.全新产品C.具有新用途的新产品D.改进新产品

2.苹果手机6S的推出属于()。A.全新产品B.改进产品C.换代产品D.新品牌产品

3.某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态即损益值如下表所示（单位：万元）若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为生产（ ）。A、甲产品 B、乙产品 C、丙产品 D、丁产品

4.撇脂定价策略不适用于未来市场形势难以预测的产品。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案：A
更多“5G手机刚刚上市,配合5G手机的电话套餐每月199起,此现象是因为,全新产品、受到专利保护产品、流行产品、未来市场形势难以测定,所以该产品使用()策略。 ”相关问题

  • 第1题：

    某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态即损益值如下表所示（单位：万元）



    若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为生产（）。

    A.甲产品
    B.乙产品
    C.丙产品
    D.丁产品

    答案：B
    解析：
    本题考察第一章第四节企业经营决策的方法下定量决策方法知识点。甲产品的加权平均损益值是:520*0.75+(-270)*0.25=322.5
    乙产品的加权平均损益值是:500*0.75+(-200)*0.25=325
    丙产品的加权平均损益值是:450*0.75+(-150)*0.25=300
    丁产品的加权平均损益值是:400*0.75+80*0.25=320
    乙产品的损益值最高,则最佳方案是乙产品

  • 第2题：

    共用题干
    某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态即损益值如下表所示（单位：万元）

    若采用折中原则进行决策（最大值系数a=0.75），则该企业应采用的方案为生产()。
    A:甲产品
    B:乙产品
    C:丙产品
    D:丁产品

    答案：B
    解析：
    行业生命周期分成四个阶段：①形成期，是指某一行业刚出现的阶段，此阶段竞争压力较小。②成长期，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，竞争日趋激烈。③成熟期，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。④衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少，竞争依然很残酷。本题中，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中，属于成熟期。


    A选项，差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。B选项，成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。C选项，一体化战略又称企业整合战略，是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略。D选项，多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐，属于差异化战略。A选项正确。加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势，属于成本领先战略。B选项正确。该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品，属于多元化战略。D选项正确。


    折中原则的决策步骤如下：①找出各方案在所有状态下的最小值和最大值。②决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α(0＜α＜1)，最小值的系数随之被确定为1-α,α也叫乐观系数，是决策者乐观程度的度量。③用给定的乐观系数α和对应的各方案最大最小损益值计算各方案的加权平均值。④取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案。

    由上表可知，乙产品加权平均值最大，应生产乙产品。


    科学经营决策方法一般分为定性决策方法和定量决策方法。定性决策方法也称主观决策法，包括头脑风暴法、德尔菲法和名义小组技术法。定量决策方法一般分为确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法三类。

  • 第3题：

    1、华为5G手机属于哪种类型的新产品？（)

    A．全新型新产品

    B．改进型新产品

    C．模仿型新产品

    D．系列型新产品


    A

  • 第4题：

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值见下表：

    根据以上资料，回答下列问题：

    若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。
    A:甲产品
    B:乙产品
    C:丙产品
    D:丁产品

    答案：A
    解析：
    该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
    贴牌生产属于产品联盟的形式。
    甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*（1-0.7）=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210。

  • 第5题：

    共用题干
    国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

    根据以上资料，回答下列问题：

    若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可该企业获得最大经济效益的方案为()。
    A:甲产品
    B:乙产品
    C:丙产品
    D:丁产品

    答案：A
    解析：
    该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
    收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
    产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
    用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
    甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。

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