更多“采用事业部制组织结构较多的是美国企业。() ”相关问题
  • 第1题:

    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是 ()。

    A 、 大规模型企业适宜采用分权型组织结构
    B 、 大规模型企业适宜采用集权型组织结构
    C 、 小规模型企业适宜采用分权型组织结构
    D 、 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

    答案:A
    解析:
    大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度高。

  • 第2题:

    当前企业较多采用的组织形式是( )。

    A.直线制
    B.直线职能制
    C.矩阵制
    D.事业部制

    答案:B
    解析:
    直线职能制吸收了直线制和职能制的长处,便于严格遵守各自职责,比较适应现代企业管理的要求,是当代企业较多采用的形式。

  • 第3题:

    主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是( )

    A: 矩阵制
    B: 多维立体组织
    C: 超事业部制
    D: 模拟分权组织

    答案:C
    解析:
    采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。

  • 第4题:

    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()。

    A:大规模型企业适宜采用分权型组织结构
    B:大规模型企业适宜采用集权型组织结构
    C:小规模型企业适宜采用分权型组织结构
    D:小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

    答案:A
    解析:
    企业规模对选择组织结构形式的影响包括:①大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高;虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

  • 第5题:

    主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()

    A:矩阵制
    B:多维立体组织
    C:超事业部制
    D:模拟分权组织

    答案:C
    解析:
    采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。