物业服务企业的招聘根据企业发展战略.().业主构成情况.收入与消费倾向.消费特点等制定招聘计划A.竞争对手职工人数B.管辖项目类型C.企业经营目标D.物业面积的大小

题目
物业服务企业的招聘根据企业发展战略.().业主构成情况.收入与消费倾向.消费特点等制定招聘计划

A.竞争对手职工人数

B.管辖项目类型

C.企业经营目标

D.物业面积的大小


相似考题
参考答案和解析
答案:BD
更多“物业服务企业的招聘根据企业发展战略.().业主构成情况.收入与消费倾向.消费特点等制定招聘计划 ”相关问题
  • 第1题:

    你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。请说明物业服务企业招聘计划包括哪些内容?

    物业服务企业招聘计划的内容有:(1)计划招聘人数和人员结构,包括专业结构、学历结构。(2)各类人员的招聘条件。(3)招聘信息发布的时间、方式和范围。(4)招聘的渠道。(5)招聘方法。


    答案:
    解析:

  • 第2题:

    共用题干
    某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。

    该企业制定的员工招聘计划属于()。
    A:短期规划
    B:中期规划
    C:长期规划
    D:总体规划

    答案:A
    解析:
    马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上,各类人员分布状况的方法。题中所给的表格表示,在2015年里,有70%的生产主管仍留在原工作岗位上,10%被提升为生产经理,10%被降职为生产工人,另有10%离职;有10%的生产工人被提升为生产主管。所以2015年生产主管的内部供给人数=10*70%+100*10%=17(人)。


    企业可以采用的人力资源需求预测方法有:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。D选项,管理人员接续计划法属于人力资源规划的内容。


    按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。一般来说,短期规划是指1年或1年内的规划,长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划,中期规划一般为1~5年的时间跨度。本题制定的是2015年一年的员工招聘计划和员工使用计划,属于短期规划。


    员工使用计划的目标是部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等。

  • 第3题:

    【多选题】物业管理企业的招聘内容包括()和招聘方法。

    A.计划招聘人员总数和人员结构

    B.各类人员的招聘条件

    C.招聘信息发布的时间、方式与范围

    D.招聘的渠道


    前期物业管理

  • 第4题:

    物业服务企业制订招聘计划应考虑的因素是( )。

    A:企业发展战略
    B:管辖项目类型
    C:物业面积的大小和业主构成情况
    D:项目所属区域
    E:收人与消费倾向、消费特点

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第5题:

    某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。

    该企业制定的员工招聘计划属于( )。

    A、短期规划
    B、中期规划
    C、长期规划
    D、总体规划

    答案:A
    解析:
    本题考察第七章第一节人力资源规划的含义与内容知识点。员工招聘计划属于短期规划。