集团各子公司、分公司、管理处具体负责本部门业务涉及的预算的那些工作().A.组织B.执行和控制C.监督D.编制和分析

题目
集团各子公司、分公司、管理处具体负责本部门业务涉及的预算的那些工作().

A.组织

B.执行和控制

C.监督

D.编制和分析

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1.李某学习《会计法》后认为，某集团公司的子公司与某总公司的分公司一样，其子公司与分公司的负责人是单位负责人，要承担子公司与分公司的会计责任。( )A．正确B．错误

2.各事业部、各分公司专设招标代理机构负责本单位的招标代理业务,是招标代理业务的具体实施机构,受各事业部、各分公司市场部直接管理,未单独设置市场部的由综合部管理,并配备招标代理业务的后勤支撑人员。()此题为判断题(对，错)。

3.本部财务部负责制定招标代理业务与财务相关的流程,明确各关键点的资料及审批权限,负责本部招标代理业务、各事业部招标代理业务的收付款工作,负责标书费、招标代理费发票的开具,负责收退保证金及收据的开具,负责指导分公司招标代理业务的财务流程,负责涉及招标代理业务各项费用的报销及账务处理。()此题为判断题(对，错)。

4.单位应当建立预算工作组织领导与运行体制,明确单位最高权力机构、决策机构、预算管理部门及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制,具体内容有( )。A.上级主管单位负责审批年度预算方案B.单位领导集体大会等类似决策机构(以下统称单位决策机构)负责制定单位年度预算方案，即由决策机构负责制定年度的预算方案C.单位可以设立预算委员会、预算领导小组等专门机构具体负责本单位预算管理工作D.单位内部业务部门和所属分支机构在预算管理部门的领导下，具体负责本部门、本机构业务预算的编制、执行、控制、分析等工作，并配合预算管理部门做好总预算的综合平衡、控制、分析、考核等工作

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  • 第1题：

    最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()。

    A、单主体企业

    B、企业集团

    C、集团分公司

    D、集团子公司

    此题为单项选择题。


    参考答案：B

  • 第2题：

    甲公司是一家国资委下属的中央企业，在国内拥有31家子公司，业务遍及全国。为强化内部控制，整合其他管理手段，甲公司从2005年起在全系统推行全面预算管理，制定了预算管理制度，有关规定如下：
    1.预算组织体系。公司总经理对公司的预算管理工作负责。各职能部门具体负责本部门业务涉及的业务预算的编制，子公司负责本单位预算的编制，在此基础上，财务部门汇总形成公司年度预算草案，提交总经理办公会讨论通过后，下达各部门及子公司执行。
    2.预算编制范围。涵盖财务预算、业务预算、资本预算、筹资预算，共同构成公司的全面预算。
    3.预算管理的基本任务：确定公司的经营方针和目标并组织实施；明确公司内部各个层次的管理责任和权限；对公司经营活动进行控制、监督和分析；保证公司预算的全面完成。
    4.预算调整流程。预算一经正式批复下达，一般不予调整。如果在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算数据。公司接到各子公司的预算调整报告后，应进行审核分析，根据分析结果编制预算调整方案，提交公司总经理办公会审议批准后下达子公司执行。

    要求：
    1.指出甲公司的预算组织体系是否合理，并简要说明原因。
    2.判断甲公司的预算结构是否完善，并简要说明原因。
    3.判断甲公司预算调整审批流程是否存在缺陷，并简要说明理由。


    答案：
    解析：
    1.甲公司预算组织体系不合理。
    理由：
    （1）预算组织体系应由预算管理的决策机构、预算管理日常工作机构、预算执行单位三部分组成。一般预算决策机构是预算管理委员会，其成员包括公司的总经理和其他高管，而该公司由总经理办公会代替，总经理负责；
    （2）预算日常工作机构是预算管理办公室，应由主管财务的副总兼任，而该公司的预算组织由财务部门负责；
    （3）预算应由董事会进行审议，提交股东大会审批后下达执行。
    2.甲公司预算结构比较完善。
    理由：企业的总预算由运营预算、专门决策预算与财务预算组成。运营预算主要描述企业收益的产生，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算等，专门决策预算主要由投资预算与融资预算组成；财务预算主要描述企业现金的流入与流出以及财务状况，包括预计利润表预算、资金预算、预计资产负债表预算等。
    3.预算调整审批流程存在缺陷。
    理由：公司预算调整流程是由预算执行单位向预算管理办公室提出预算申请，而该公司是由预算执行单位直接向总经理办公会（预算管理委员会）审议批准，财务部门（预算管理办公室）没有发挥应有的作用。

  • 第3题：

    31、各级预算由本级政府组织执行，具体工作由本级政府（）负责。 各部门、各单位是本部门、本单位的预算执行主体，负责本部门、本单位的预算执行，并对执行结果负责。


    C

  • 第4题：

    下列选项中，对预算工作的组织的表述说法正确的有（　　）。

    A.董事会或类似机构属于决策层，对预算管理工作负总责
    B.财务管理部门主要制订预算管理的具体措施和办法
    C.预算管理委员会负责监督预算的执行情况
    D.企业内部生产部门具体负责本部门业务涉及的预算编制

    答案：A,B,D
    解析：
    企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议，选项C错误。

  • 第5题：

    各级预算由本级政府组织执行，具体工作由本级政府（）负责。 各部门、各单位是本部门、本单位的预算执行主体，负责本部门、本单位的预算执行，并对执行结果负责。


    财政部门

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