A.创建一个参考模型,对标准进行分类、对规范和技术进行重构,传递和交换应用程序组件,并对框架进行描述
B.对商业需求和期望的结果建立文档,设计需要的商业服务以满足这些需求,并基于这些商业案例开发测试案例
C.对工程的技术设计建立文档,重新审查商业分行以确保满足商业需求,保证各个点的有效性
D.依照模型对商业需求进行绘图,以决定需要的新功能
第1题:
衡量卫星电视接收系统的能力有两个因数,一个是接收天线的(),另一个是系统的等效噪声温度。
第2题:
下列哪两项人或技术因素,可能对公司SOA的准备产生负面影响?()
第3题:
哪一个是采用SOA的重要决定?()
第4题:
商业计划书主要包括两个方面的内容,一个是启动或拓展业务时所需要的资源,一个是()。
第5题:
以IT的视角看,哪三个是转向SOA的目标?()
第6题:
当要采用SOA时,早期应先进行哪一个动作以帮助驱动被接受和取得成功?()
第7题:
下列哪两个是有效的SOA治理指标?()
第8题:
为什么定义一个合适的KPIs对于SOA的成功十分重要?()
第9题:
SOA信息技术成本
每秒所进行的服务事务数量
IT项目的投资回报率(ROI)
最大服务响应时间
每1000行代码的缺陷数
第10题:
实现业务敏捷性和竞争优势
确保与SOA计划的业务战略的一致性
确保服务机构执行的程度和响应时间的商定
通过以服务的设计和实现为重点的业务来保证SOA的价值
第11题:
创建SOA架构文档
对服务.应用和资源进行管理并保证其安全
为测试SOA的有效性提供一个框架
建立元数据模型以保证协同工作的安全
第12题:
建立SOA策略和项目计划
考虑到安全性和可测量性,找出第一个需要的服务并保证它设计良好
使SOA项目进入下一个阶段以证明他的商业价值
通过建立开发环境、测试环境和远程服务的中心处理来为SOA基础构件做好准备
第13题:
Marino公司的Northern分部近几年的剩余收益一直保持为正值。Northern分部目前正考虑投资于一个新项目,该项目会降低分部的整体投资回报率,但却能增加其剩余收益。请问新项目的预期投资回报率、公司的资本成本、以及该分部目前的投资回报率之间是什么关系?()
第14题:
在进入SOA之初,应该先执行哪一个管理方面?()
第15题:
选择旗帜广告服务提供商时,主要应当考虑(),服务商的设备条件和技术力量配备,服务商的通信出口速率,服务商的组织背景,服务商的收费标准。
第16题:
卫星电视服务商准备启动一个SOA项目以支持电视服务的商业活动,哪一个是保证商业驱动技术执行和达到预期投资回报的最好方法?()
第17题:
哪一个方法可以检验SOA条件下的商业成功案例?()
第18题:
哪一个是SOA治理机构的任务?()
第19题:
经过SOA治理,要完成哪一个业务目标?()
第20题:
引领解决方案并向保管员和专家请求反馈
在各种条件下执行合适的KPIs
结合商业线和所有的任务执行一个技术智囊
执行一个CoE以在技术和商业条件下提供对商业定义服务和操作特征的高度链接
第21题:
这样可以提供IT执行步骤
这样可以决定SOA的可销售性
这样可以为SOA的移植提供资金
为标志商业投资回报提供反馈
使商业领导层了解商业处理过程的障碍和瓶颈
第22题:
如何运营项目
如何进行宣传
如何获取回报
如何组建团队
第23题:
新项目预期回报率高于分部当前投资回报率,但低于公司资本成本
公司资本成本高于新项目预期回报率,但低于分部当前投资回报率
分部当前投资回报率高于新项目预期回报率,但低于公司资本成本
新项目预期回报率高于公司资本成本,但低于分部当前投资回报率
第24题:
SOA信息技术价值
每秒服务交易
IT项目投资回报率(ROI)
最大服务响应时间
每1000行代码的缺陷