A.向客户解释
B.启动内部升级制度
C.向客户经理说明实际困难
D.要求开通部门加班处理
第1题:
第2题:
根据华润置地写字楼物业服务标准(2011版),责任部门在得到投诉信息后应立即做出响应;直接影响客户正常办公的投诉应及时解决,因特殊原因不能完成的,应及时告知客服中心,由客服中心与投诉客户进行沟通,告知预计解决时间,并取得谅解;在短期内不能解决的问题应于当天上报()。
第3题:
根据《华润置地商业物业服务标准》要求,跟进租户投诉,以下说法正确的是()。
第4题:
某物流配送公司希望降低顾客抱怨,抱怨主要集中在包装有破损、派送不及时两方面,其中导致包装破损的原因比较清楚,解决方案比较明确,但影响派送及时率的原因比较复杂,解决方法也不明确。公司希望设立项目小组解决以上问题,按照六西格玛项目设立条件,你认为以下比较合理的建议是:()
第5题:
预警是作为售中开通过程中出现异常情况后导致客户业务不能按期完成的情况下及时告之()和()的一种补救措施。
第6题:
预警是作为售中开通过程中出现异常情况后导致客户业务不能按期完成的情况下及时告之客户和客户经理的一种()措施。
第7题:
在售中业务开通施工过程中,如果出现异常导致工期不能满足开通要求,项目工程师要及时向()进行施工预警。
第8题:
与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因并解决问题。
项目经理行使职权,并在不产生能够影响项目履行的其他问题情况下强迫团队继续工作
与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因,并允许他们自己解决冲突。
将该问题上报给指导委员会。
第9题:
对
错
第10题:
第11题:
业务经理
发起方客户经理
客户
运维经理
第12题:
向客户解释
启动内部升级制度
向客户经理说明实际困难
要求开通部门加班处理
第13题:
第14题:
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是()。
第15题:
网络部门投诉处理人员在进行投诉处理信息反馈时,明确注明客户投诉问题是否已解决,反馈的主要信息包括()
第16题:
如项目不能按期完成,对于客户原因问题,项目工程师及时将情况反馈(),由发起方客户经理及时做好客户解释工作,并按流程进行延期。
第17题:
详细资源勘查中如果存在物业问题,项目工程师要及时启动本地物业问题解决流程,协助本地客户解决物业问题,必要时将情况反馈给()。
第18题:
对于客户设备未到位的情况,在按规范要求完成电路端到端测试的同时,须主动向客户留存售中固定协调电话或项目工程师联系电话,并请客户在客户端设备到位后及时与电信联系协调解决后续联调时可能存在的问题,但不再提供上门调测服务。()
第19题:
如果由于施工单位项目经理工作失误原因,导致采购的材料不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求()承担责任。
第20题:
网络服务处
工程服务处
产品支持部
研发
第21题:
对
错
第22题:
维护单位
客户
开通人员
客户经理
第23题:
预防
解决
补救