采用高差异定位战略的企业可能被竞争对手模仿和学习,竞争对手有可能以更低的价格为顾客提供同样的产品或者服务。
第1题:
A.产品差异化战略
B.服务差异化战略
C.人事差异化战略
D.形象差异化战略
第2题:
面对竞争对手,与对方相比,找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可定位在价格策略上,用降低产品价格的方法使对方放弃市场;如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。
A.客户定位策略
B.产品定位策略
C.利益定位策略
D.竞争定位策略
第3题:
()就是企业要想办法使自己的产品或服务价格低于竞争对手,从中得到竞争优势。
第4题:
企业以某个细分的市场群体为目标,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务,或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务,以此来吸引顾客,此种战略称为()
第5题:
小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多,这样差异化的产品都会被顾客接受。()
第6题:
企业拥有市场力量的情况是()。
第7题:
差异化战略存在的重大风险是()。
第8题:
实施差异化战略的条件有()。
第9题:
下列各项不属于差异化战略潜在风险的是()。
第10题:
购买者群体之间需求差异变小
成本过高
竞争对手模仿
竞争对手的进入与竞争
第11题:
避强定位
迎头定位
重新定位
随机定位
第12题:
市场细分使得饭店经营的市场范围缩小
饭店产品差异化创新需要付出高代价,但竞争对手则可能会以很低的代价来模仿这些差异特征
饭店为使产品具有特色所进行的投资会导致成本的增加,引起价格上升,可能影响产品销售
顾客的需求发生改变,不再需要饭店企业提供的差异化产品或服务
第13题:
在某一细分市场上,以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略,称为差异化战略。企业实施这种战略的风险是( )。 A.实现差异化有时要付出较高的成本,导致较高的销售价格 B.容易被竞争对手模仿从而消除产品差异 C.战略的成功可以成为新进入者的壁垒,但很难减少替代品的威胁 D.战略的成功可以带来较高的利润,但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚
第14题:
USP型战略主要适用于()
第15题:
差异化战略的风险包括()。
第16题:
顾客服务易被竞争对手模仿。
第17题:
企业的可持续发展能力是基于()。
第18题:
如果企业仅采取比竞争对手所提供的产品和服务更低的价格,以此来吸引客户,这种战略属于()
第19题:
差异化战略就是与竞争对手服务不同的顾客。
第20题:
以某个细节的市场群体为目标,提供比竞争对手成本更低的或者更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为()
第21题:
对
错
第22题:
质量要求高
成本要求高
竞争者的模仿
竞争对手大幅度降低价格
顾客对差异化要求不高
第23题:
成本领先战略
差异化战略
混合战略
失败的战略
第24题:
成本领先战略
差异化战略
集中化战略
最优成本供应商战略