5、在供应链管理下,企业可以了解到上游企业的生产进度,然后适当调节(),使供应链上的各个环节紧密地衔接在一起。
A.资源计划
B.生产计划
C.营销计划
D.财务计划
第1题:
第2题:
与传统供应链管理不同,绿色供应链管理中,()被纳入企业内部和外部供应管理的各个环节。
第3题:
以生产型企业为参考点,供应链可被分割为上游、内部和下游三段。其中主要活动为生产管理、加工和库存控制的供应链类型是().
第4题:
关于供应链管理思想以下描述正确的是()。
第5题:
在供应链管理下,编制生产计划时要尽可能借助外部资源,有必要考虑如何利用上游企业的生产能力
第6题:
企业运营系统就是对整个企业从头到尾(端到端)的业务,从原料供应,到生产制造与产品分销,把工厂、供应链和业务连接在一起的实时管理系统。
第7题:
对供应链上的下游企业来讲,供应链上游企业的功能只是简单的提供物料,而不是要用最低的成本提供最好的服务。
第8题:
供应链管理的实践始于供应链上的生产企业()
第9题:
供应企业
供应链大部分企业
贡献最大的企业
供应链企业群体
第10题:
环境绩效因素
绿色产品
绿色经济效益
绿色生产
第11题:
快速响应系统
内部供应链管理系统
客户关系管理系统
供应商关系管理系统
第12题:
对
错
第13题:
()是指企业内部供应链向外延伸,成为面向全行业的产业链,在整个行业中建立起环环相扣的供应链,使多个企业能够在供应链的作用下,协调运作,形成一个相对独立的整体,供应链上的所有企业共存共荣。
第14题:
在供应链管理中,对下游企业来讲,供应链上游企业的功能不是简单的提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服务。这反映了供应链管理是以()作为目标的服务化管理的基本特征。
第15题:
企业在与上游企业打交道时,为了解上游客户的需求,主要借助于供应链管理中的()
第16题:
生产进度信息的主要作用是()。
第17题:
客户询问时间相对来说越短越好,减少等待的时间,提高上、下层企业的衔接程度可以使供应链更加地通畅,供应链的绩效更好。()
第18题:
供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上;订货一生产的周期时间缩短25%~35%;供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上
第19题:
在评价供应链绩效评价中,反映供应链可靠性的指标包括()
第20题:
供应企业
供应链大部分企业
贡献最大的企业
供应链企业群体
第21题:
集成供应链管理
供应链管理
物流管理
一般供应链管理
第22题:
上游供应链
内部供应链
下游供应链
以上都是
第23题:
对
错
第24题:
利用生产进度信息企业在确定生产计划时可以考虑竞争者的特点
供应链上游企业修正原有计划时应该考虑到下游企业的生产状况
能够快速的了解顾客的实际需要
上游企业通过了解对方的生产进度情况实现准时供应
能够利用信息消除库存