一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（）因素来划分A．地区B．产品C．职能D．结构

题目

一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（）因素来划分

A．地区

B．产品

C．职能

D．结构

相似考题

1.创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有（ ）。A.产品／品牌事业部制组织结构B.职能制组织结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构

2.一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分?()A.职能B.产品C.地区D.矩阵结构

3.某跨国公司在世界多地设有销售机构，该公司部门划分的依据是()A.职能B.产品C.地区D.人数

4.跨国公司是通过对外直接投资,在其他国家和地区建立分支机构或控制子公司的()。A、垄断组织B、国家联盟C、政府组织D、军事同盟

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  • 第1题：

    共用题干
    某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司.但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系.该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新.

    该公司的组织结构形式属于().
    A:团队结构形式
    B:虚拟组织形式
    C:无边界组织形式
    D:事业部制形式

    答案：B
    解析：
    84.本题考查虚拟组织形式的概念.
    85.本题考查棒球队型的组织文化.棒球队型组织鼓励冒险和革新，重视创造发明.
    86.本题考查组织文化结构的相关内容.组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准.因此选项D错误.

  • 第2题：

    一家公司是镭射和自动化技术领域的顶尖公司。公司的科学家和工程师拥有许多专利。他们持续地改善现有产品，并开发新产品。以下哪种结构适合这家公司？( )

    A.机械结构
    B.模仿结构
    C.有机结构
    D.整体结构

    答案：C
    解析：
    A.不正确，机械结构适用于关注成本最小化、控制严密、高度正规化的公司。B.不正确，这并不是一种组织结构。C.正确。有机结构适用于采取创新战略的公司。D.不正确，这并不是一种组织结构，是干扰项。

  • 第3题：

    甲企业是一家跨国公司，母公司负责产品研发，各东道国的分公司负责生产和营销产品，甲企业应采用（　　）。

    A.国际部结构
    B.跨国结构
    C.全球产品分部结构
    D.全球区域分部结构

    答案：A
    解析：
    企业把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，其组织结构往往采用国际部结构。

  • 第4题：

    在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为（）

    • A、直线型结构
    • B、分权制结构
    • C、事业部制结构
    • D、矩阵制结构

    正确答案:D

  • 第5题：

    按照不同对象和标志，部门结构的横向设计方法中，（）多用于大的集团公司和跨国公司。

    • A、按人数划分法
    • B、按时序划分法
    • C、按产品划分法
    • D、按地区划分法

    正确答案:D

  • 第6题：

    饭店组织的部门划分方法有（）

    • A、按区域划分部门
    • B、按事业结构划分
    • C、按职能划分部门
    • D、按产品划分部门
    • E、按服务划分部门

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    为了使跨国公司客服国际分部的缺陷，可以选择的组织结构包括（）。

    • A、世界产品结构
    • B、跨国网络结构
    • C、世界地区结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？（）。

    • A、职能
    • B、产品
    • C、地区
    • D、矩阵结构

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（　　）因素来划分部门。
    A

    职能

    B

    产品

    C

    地区

    D

    矩阵结构


    正确答案： D
    解析：
    按地区划分部门是指把某个划定的地区或区域的所有经营活动集中起来由一个管理者负责，其目的是鼓励各个地区部门的工作积极性，充分利用地方化经营的优势以降低成本。

  • 第10题：

    单选题
    某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）
    A

    职能型的组织结构。

    B

    按产品划分的组织结构。

    C

    矩阵式组织结构。

    D

    分部型的组织结构。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    某公司是一家生产化工产品的跨国企业，向不同地区销售不同产品，根据给定信息，下列表述正确的有（）.
    A

    该公司适宜采用事业部制组织结构

    B

    矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求

    C

    该公司可以采用SBU组织结构

    D

    该公司可以采用跨国结构


    正确答案： A,B
    解析： 该题具有一定综合性和难度，考查对各类组织结构的深刻理解.根据企业开展不同地区、不同产品的复杂程度，事业部制组织结构、SBU和矩阵制都可以采用，矩阵制是较SBU更为先进的组织结构.若企业开展国际化经营，跨国结构更好地考虑了产品和地区因素.

  • 第12题：

    单选题
    一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？（）。
    A

    职能

    B

    产品

    C

    地区

    D

    矩阵结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是
    世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地
    区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。
    该公司的组织结构形式属于（）。

    A．团队结构形式

    B．虚拟组织形式

    C．无边界组织形式

    D．事业部制形式

    答案：B
    解析：
    本题考查虚拟组织形式的概念

  • 第14题：

    一家大型制造公司在不同地区和不同市场拥有多家子经营单位。这家公司应该采取以下哪项组织结构？( )

    A.职能式结构
    B.产品结构
    C.矩阵式结构
    D.分权化结构

    答案：D
    解析：
    分权化组织结构适用于在不同地区和不同市场拥有多家子经营单位的大型制造公司。每一家子经营单位都可以作为一个独立的分部。A.不正确，职能式结构适用于许多传统公司，它防止重复努力，鼓励任务的细分，雇员仅需要简单的培训。B.不正确，它适用于多产品的公司。C.不正确，它适用于强调研发和项目管理工作的公司。D.正确。分权化组织结构适用于在不同地区和不同市场拥有多家子经营单位的大型制造公司。每一家子经营单位都可以作为一个独立的分部。

  • 第15题：

    在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第16题：

    下列哪些是复合型销售组织（）

    • A、按产品和区域划分组织
    • B、按客户和区域划分组织
    • C、按产品和客户划分组织
    • D、按产品、区域和客户划分组织
    • E、团队销售组织

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）

    • A、职能型的组织结构。
    • B、按产品划分的组织结构。
    • C、矩阵式组织结构。
    • D、分部型的组织结构。

    正确答案:A

  • 第18题：

    一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（）因素来划分部门

    • A、职能
    • B、产品
    • C、地区
    • D、矩阵结构

    正确答案:C

  • 第19题：

    瑞典有很多国际知名的品牌和企业：（）、（）、（）、（）和（）等。按人口比例计算，瑞典是世界上拥有跨国公司最多的国家。


    正确答案:沃尔沃集团；萨博汽车及武器；爱立信；宜家家具；H&M服装

  • 第20题：

    当企业的产品类别多，客户类别多而且分散时，综合考虑地区、产品和客户因素来分派销售人员的形式被称为（）

    • A、地域型销售组织
    • B、产品型销售组织
    • C、综合型销售组织
    • D、职能型销售组织

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    为了使跨国公司客服国际分部的缺陷，可以选择的组织结构包括（）。
    A

    世界产品结构

    B

    跨国网络结构

    C

    世界地区结构

    D

    矩阵结构


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    按照不同对象和标志，部门结构的横向设计方法中，（）多用于大的集团公司和跨国公司。
    A

    按人数划分法

    B

    按时序划分法

    C

    按产品划分法

    D

    按地区划分法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（）。
    A

    产品事业部制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： C
    解析： 本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业；产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业；战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业；矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。

  • 第24题：

    单选题
    某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部，每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（）。
    A

    全球性地区结构

    B

    国际业务部

    C

    全球产品结构

    D

    全球混合结构


    正确答案： B
    解析：

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