49、竞争对手的资源状况。通过对竞争对手的管理、组织、财务、营销等竞争能力的分析，然后比较自己与对手之间的优势与劣势，从而为企业最终的战略定位提供可靠的借鉴。

题目

49、竞争对手的资源状况。通过对竞争对手的管理、组织、财务、营销等竞争能力的分析，然后比较自己与对手之间的优势与劣势，从而为企业最终的战略定位提供可靠的借鉴。

相似考题

1.企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是()A、企业的未来目标B、企业的现行战略C、对自身和产业的假设D、双方的优势、劣势

2.同竞争对手进行比较的重点应放在竞争对手的优势和劣势上,从而避开对方的优势,在其不足方面进行竞争。()此题为判断题(对，错)。

3.SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略

4.影响公司发展战略制定的因素包括()。A、国内外市场需求变化B、行业及竞争对手状况C、可利用的资源水平D、自身优势与劣势

更多“49、竞争对手的资源状况。通过对竞争对手的管理、组织、财务、营销等竞争能力的分析，然后比较自己与对手之间的优势与劣势，从而为企业最终的战略定位提供可靠的借鉴。”相关问题

  • 第1题：

    通过了解银行的重要资源及其利用程度，将银行已有资源与营销需求相比较，确定自身的优势和劣势。而将银行自身的优势和劣势与主要竞争对手进行比较，以确定在哪些范围内具有比较大的营销优势，这属于外部资源分析。( )

    A．正确

    B．错误


    正确答案：B
    解析：银行内部资源分析是通过了解银行的重要资源及其利用程度，将银行已有资源与营销需求相比较，确定自身的优势和劣势，将银行自身的优势和劣势与主要竞争对手进行比较，以确定在哪些范围内具有比较大的营销优势。

  • 第2题：

    同行业各类各种劳动力供给与需求的分析不包括()等。

    A.本企业与同业在人才市场的竞争中具有何种优势和劣势
    B.竞争对手的分析
    C.竞争对手采用何种策略吸引和留住人才分析
    D.企业文化状况与人力资源策略的分析
    E.人力资源管理具体模式的分析

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    ()主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。

    A.优劣势分析
    B.劣势分析
    C.机会分析
    D.威胁分析

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争能力。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第5题：

    （）要求企业知己知彼，客观分析竞争对手和自己的优势与劣势。

    • A、生产观念
    • B、推销观念
    • C、社会营销观念
    • D、生态营销观念

    正确答案:D

  • 第6题：

    进行区域市场竞争状况分析的步骤为（）等。

    • A、明确竞争对手
    • B、分析竞争对手
    • C、判定竞争者的战略与目标
    • D、评估竞争者的实力与反应

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    企业在制定发展目标过程中，应当综合考虑宏观经济政策、行业及竞争对手状况、自身优势与劣势等影响因素。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上，机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。

    • A、优势、劣势、实力
    • B、动作、优势、劣势
    • C、机会、优势、劣势
    • D、威胁、优势、劣势

    正确答案:B

  • 第10题：

    判断题
    SWOT 分析要求组织认清自己在行业中的地位，与竞争对手相比较，自己所具备的优势、存在的弱点、可能出现的机遇、潜在的威胁等。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    企业在制定发展目标过程中，应当综合考虑宏观经济政策、行业及竞争对手状况、自身优势与劣势等影响因素。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    竞争对手调查与分析的目的包括（）
    A

    分析竞争对手的优势和劣势

    B

    研究竞争对手电子商务运作的效果

    C

    发现企业运作中存在的问题

    D

    了解企业目标客户的特点及需求


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    竞争者调研目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并以此预测竞争对手未来的战略,从而准确评价竞争对手对本企业的战略行为反应,并估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第14题：

    ( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

    A、核心竞争力分析法
    B、企业价值链分析法
    C、SWOT分析法
    D、内部要素评价矩阵

    答案：B
    解析：
    企业价值链分析是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值过程、成本构成同企业自身的竞争能力结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

  • 第15题：

    薪酬水平的决策主要考虑要素包括()。

    A.市场薪酬水平与竞争对手的薪酬水平
    B.组织自身的绩效与财务状况
    C.组织自身所处的发展阶段
    D.组织对薪酬水平的定位
    E.组织参照市场与竞争对手的薪酬水平来给自己的薪酬水平定位

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第16题：

    SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上，机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第17题：

    竞争对手调查与分析的目的包括（）

    • A、分析竞争对手的优势和劣势
    • B、研究竞争对手电子商务运作的效果
    • C、发现企业运作中存在的问题
    • D、了解企业目标客户的特点及需求

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争能力。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    营销员搜集的客户信息中，竞争对手情况主要包括（）。

    • A、客户对竞争对手产品的满意度
    • B、竞争对手营销员与客户的关系
    • C、竞争对手优劣势
    • D、竞争对手营销员的名字及销售的特点

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    SWOT 分析要求组织认清自己在行业中的地位，与竞争对手相比较，自己所具备的优势、存在的弱点、可能出现的机遇、潜在的威胁等。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    按照对网点营销环境分析的规定，对网点周边竞争对手分析的分析要点，不包括（）。

    • A、着重分析竞争对手的产品优点
    • B、着重分析竞争对手的人员构成
    • C、着重分析竞争对手的硬件优势
    • D、着重分析竞争对手的流程创新

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    在企业能力分析中，（）是把同一产业内的企业或者竞争对手的能力与本企业的能力做比较，以发现本企业经营优势和劣势的一种方法。
    A

    纵向分析

    B

    横向分析

    C

    水平分析

    D

    财务分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    题目：SWOT是优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）的缩写。在制定战略时，一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述，哪几项是正确的？（）
    A

    分析外部环境时，寻找决定优势（S）与劣势（W）的战略因素

    B

    分析内部环境时，寻找显示出机会（O）和威胁（T）的战略因素

    C

    机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响

    D

    优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    （）要求企业知己知彼，客观分析竞争对手和自己的优势与劣势。
    A

    生产观念

    B

    推销观念

    C

    社会营销观念

    D

    生态营销观念


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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