参考答案和解析
参考答案:A
更多“一般来说,继任者候选人的考核采取()。 ”相关问题
  • 第1题:

    简述企业管理继任者的胜任力的内容。(1 2分)


    答案:
    解析:

    (1)认同企业文化和发展战略;(2分)


    (2)具备组织领导才能和成就动机;(2分)


    (3)擅长人际协调和化解冲突;(2分)


    (4)拥有核心知识技能和优秀业绩;(2分)


    (5)持续的自我开发能力;(2分)


    (6)保持高忠诚度和归属感。(2分)


  • 第2题:

    某公司总裁曾经说过:“当前任总裁批评我时,我不喜欢那感觉,因此,我不会批评我的继任者。”以下哪项最可能是该总裁上述言论的假设?

    A.当遇到该总裁的批评时,他的继任者和他的感觉不完全一致。
    B.只有该总裁的继任者喜欢被批评的感觉,他才会批评继任者。
    C.如果该总裁喜欢被批评,那么前任总裁的批评也不例外。
    D.该总裁不喜欢批评他的继任者,但喜欢批评其他人。
    E.该总裁不喜欢被前任总裁批评,但喜欢被其他人批评。

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    一般来说,中学美术课程的考核方法可多种多样,如按考核的阶段分,有形成性考核、()等。

    A专业考核

    B分级考核

    C终结性考核

    D知识性考核


    C

  • 第4题:

    简述继任者的胜任力的内容。


    答案:
    解析:
    继任者的胜任力包括六个方面:(1)认同企业文化和发展战略。
    (2)具备组织领导才能和成就动机。
    (3)擅长人际协调和化解冲突。
    (4)拥有核心知识技能和优秀业绩。
    (5)持续的自我开发能力。
    (6)保持高忠诚度和归属感。

  • 第5题:

    领导人员的继任计划侧重于(  )。

    A. 考察继任者的管理效果
    B. 对继任者进行招募、选拔和培养
    C. 考核继任者的绩效、技能和能力
    D. 考察继任者的战略意识、影响力和价值观

    答案:D
    解析:
    管理继任者培训,是指企业通过确定、评价关键岗位的高潜能的内部人才,对其进行系统开发和培养,以便为企业未来的组织战略和管理发展提供人力资本方面的储备和保障。企业接班人计划依据管理方式和管理重点的不同,可以分为:①领导人员的继任计划,侧重对其战略意识、影响力和价值观方面的考察,关注继任者的深层次特征;②管理人员继任计划,管理人员处于组织的中低层,其继任计划应注重从其绩效、技能和能力方面进行考核,侧重于对继任者进行选拔和培养的技术。