A.每天下午上报次日计划及当日工作完成情况
B.本周工作量及完成情况统计于下周报总包方项目经理部工程管理部门
C.将第二周(从本周六到下周五)工作计划于周末定时上报工程管理部门
D.将下月工作计划于本月23日12:00am上报总包方项目经理部工程管理部门
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
项目工程部根据施工月度计划及库存情况,于本月()日前编制下月物资需求计划,经项目商务经理、生产经理审核,项目经理审批后报物资部,按采购权限的规定上报公司或实施采购。
第5题:
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()
第6题:
根据分包单位合同要求,分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包(),每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。
第7题:
计划上报要求周计划将第二周(从下周一到下周五)工作计划于周末定时上报工程管理部门。()
第8题:
队伍考评时,各二级公司需在项目经理部考评结束后()内对各队伍考核评价情况进行审查汇总,将考评结果上报总承包劳务管理部门。
第9题:
对
错
第10题:
三天
五天
一周
十天
第11题:
1-4天
2-5天
3-6天
4-7天
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
一般项目工程竣工验收的管理流程是()
第16题:
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前()报送材料进场计划。
第17题:
队伍考评时,各二级公司需在项目经理部考评结束后1周内对各队伍考核评价情况进行审查汇总,将考评结果上报总承包劳务管理部门。()
第18题:
月统计上报要求本月(从上月25日到本月25日)工作量及完成情况统计于本月25日()前报总包方项目经理部工程管理部门。(逢周六、周日提前至周五)
第19题:
分包单位负责编制并上报总包方项目经理部认可的计划种类有()
第20题:
索赔、签证发生后,分包单位将发生的资料(照片或原始记录等)上报项目工程管理部门审核,项目工程管理部门在收到分承包方上报的索赔、签证基础资料10日内将审核意见书发给分包单位。以下哪些是审核意见书内容()。
第21题:
9:00am
10:00am
4:00pm
5:00pm
第22题:
日计划
年计划
周计划
季度计划
月计划
第23题:
对
错