财务管控型模式的基本条件之一是,集团业务范围比较宽泛,各子公司的业务()。A.独立性强B.相关性可以很小C.财务管理能力弱D.外部金融市场环境欠佳

题目
财务管控型模式的基本条件之一是,集团业务范围比较宽泛,各子公司的业务()。

A.独立性强

B.相关性可以很小

C.财务管理能力弱

D.外部金融市场环境欠佳

相似考题

1.集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型

2.集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。

3.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A．工业型集团适宜运营管控型 B．环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C．低成本战略适宜运营管控型 D．战略的专业化程度高适宜战略管控型

4.集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型

更多“财务管控型模式的基本条件之一是,集团业务范围比较宽泛,各子公司的业务()。 A.独立性强B.相关性可以很小C.财务管理能力弱D.外部金融市场环境欠佳”相关问题

  • 第1题：

    当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式

    A．财务管控型
    B．战略管控型
    C．运营管控型
    D．战略管理型

    答案：C
    解析：
    P70

  • 第2题：

    (2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.业务管控型

    答案：A
    解析：
    P50-54
    53页，表1-5，财务管控型在人力资源管理方面的管控内容”在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

  • 第3题：

    在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.环境管控型

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    ()集团总部的集权程度最高。

    A.运作型
    B.资本运营型
    C.战略型
    D.财务管控型

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    企业有子公司的，应当采取合法有效措施，强化对子公司资金业务的统一监控。有条件的企业集团，应当探索财务公司、资金结算中心等资金集中管控模式。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是（）

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第7题：

    “上有头脑，下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式（）

    • A、完全管控型
    • B、操作管控型
    • C、财务管控型
    • D、战略管控型

    正确答案:D

  • 第8题：

    目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采购用的集团公司管控模式是财务管控型。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    财务管控型模式基本条件之一是集团业务范围比较宽泛，各子公司的业务（　　）。
    A

    独立性较强

    B

    相关性可以很小

    C

    财务管理能力弱

    D

    外部金融市场环境欠佳


    正确答案： A
    解析：
    财务管控型模型的基本条件包括：①集团总部的财务管理能力和资本运作能力较强，能够根据需要积极从事高水平的资本运作工作。②外部金融市场环境较好，企业能够相对自由地进行资本运作活动，例如企业的并购和出售等。③各个子公司公司治理规范，且独立运营能力很强，不需要总部提供专门的知识和专业指导，也不需要其他子公司的合作。④集团业务范围比较宽泛，各子公司的业务相关性可以很小。⑤子公司的业务特点和发展状况适合财务型管控，强调短期利润不会影响其长期的发展前景。

  • 第10题：

    单选题
    集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（　　）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。
    A

    财务管控型

    B

    战略管控型

    C

    操作管控型

    D

    战略财务型


    正确答案： A
    解析： 集团管控模式按照集团对成员企业管控的紧密程度不同分为财务管控型、战略管控型和操作管控型三种基本类型。C项，这种模式主要管控手段包括财务控制、营销控制、技术控制、人力资源等，是一种集权的管控模式。

  • 第11题：

    单选题
    业务范围较为集中单一，各分子公司（）的集团型企业适合采用操作管控模式。
    A

    外部金融市场环境欠佳

    B

    战略较为一致

    C

    业务相关性较小

    D

    业务相关性很高


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（　　）。
    A

    财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式

    B

    战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式

    C

    操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式

    D

    财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业

    E

    战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展


    正确答案： A,C
    解析： AD项，财务管控型主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业；C项，操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、网络/技术控制、人力资源、新业务开发等；E项，战略管控型是一种介于集权与分权之间的管控模式，一般适用于相关产业企业集团的发展。 B项，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

  • 第13题：

    （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.业务管控型

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    集团管控的必备内容包括()。

    A.财务管控
    B.战略管控
    C.研发管控
    D.环境管控
    E.人力资源管控

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第15题：

    (2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。

    A.运作型
    B.资本运营型
    C.战略型
    D.财务管控型

    答案：A
    解析：
    P81-83
    运作型总部也称操作型总部，它是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划到决策的具体实施，都要作决定。

  • 第16题：

    业务范围较为集中单一，各分子公司（）的集团型企业适合采用操作管控模式。

    • A、外部金融市场环境欠佳
    • B、战略较为一致
    • C、业务相关性较小
    • D、业务相关性很高

    正确答案:D

  • 第17题：

    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、市场管控型
    • D、财务管控型
    • E、资源管控型

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第19题：

    目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油、飞利浦等都采用的集团公司管控模式是（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、战术管控型
    • D、财务管控型

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    运营管控型模式的基本条件有（　　）。
    A

    股权高比例性

    B

    业务单元业务高度相关性并且整个集团业务范围较窄

    C

    隐性的规模经济和协同效应

    D

    集团公司管理机构和人员的庞大

    E

    集团公司的业务管理高水平性


    正确答案： C,D
    解析：
    运营管控型模式的基本条件包括：①股权高比例性；②业务单元业务高度相关性并且整个集团业务范围较窄；③显性的规模经济和协同效应；④集团公司管理机构和人员的庞大；⑤集团公司的业务管理高水平性。C项，应该是“显性的规模经济和协同效应”。

  • 第21题：

    单选题
    集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（　　）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。
    A

    财务管控型

    B

    战略管控型

    C

    操作管控型

    D

    战略财务型


    正确答案： C
    解析： A项，财物管控型模式主要以财务指标对下属企业进行管理，总部一般无业务管理部门，关注投资回报，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业。

  • 第22题：

    多选题
    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。
    A

    操作管控型

    B

    战略管控型

    C

    市场管控型

    D

    财务管控型

    E

    资源管控型


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    “上有头脑，下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式（）
    A

    完全管控型

    B

    操作管控型

    C

    财务管控型

    D

    战略管控型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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