正确地设置车间职能机构，确定职责范围，明确分工协作，建立并健全各项组织的管理制度，科学、高效地管理工作是车间的()A、车间管理B、组织管理C、计划管理D、经济管理

题目

正确地设置车间职能机构，确定职责范围，明确分工协作，建立并健全各项组织的管理制度，科学、高效地管理工作是车间的()

A、车间管理

B、组织管理

C、计划管理

D、经济管理

相似考题

1.商业银行应当建立健全外包管理制度,明确外包管理组织架构和管理职责,并至少每两年开展一次全面的外包业务风险评估。涉及战略管理、风险管理、内部审计及其他有关核心竞争力的职能不得外包。()此题为判断题(对，错)。

2.企业应当建立健全内部安全费用管理制度，明确安全费用提取和使用的()，按规定提取和使用安全费用。A、职责B、范围C、权限D、程序

3.●下列有关建立项目监理机构的工作，应按照(40)顺序开展。①确定各项监理工作，并分类、归并形成机构②明确监理总目标并确定各项监理任务③制定监理工作流程④建立监理组织结构图⑤制定监理机构和人员的任务、工作、职能分工(40)A．①②③④⑤B．④①③②⑤C．②①④⑤③D．④②⑤①③

4.医疗机构应当()。A、加强组织管理B、完善学习计划C、明确岗位职责D、健全管理制度

参考答案和解析
正确答案： B
更多“正确地设置车间职能机构,确定职责范围,明确分工协作,建立并健全各项组织的管理制度,科学、高 ”相关问题

  • 第1题：

    以下建立项目监理机构的工作的排列顺序中，正确的是（）。 ①确定各项监理工作,并分类、归并形成部门 ②明确监理总目标并确定各项监理任务 ③制定监理工作流程 ④建立监理组织结构图 ⑤制定监理部门和人员的任务、工作、职能分工

    A.①②③④⑤

    B.④①③②⑤

    C.②①④⑤③

    D.④②⑤①③


    正确答案：C

  • 第2题：

    工商企业的()要求建立和健全管理体制、管理规章制度和管理机构，科学地组织生产经营活动，正确挑选和配备各类人员。

    A:指挥职能
    B:服务职能
    C:组织职能
    D:协调职能

    答案：C
    解析：
    组织就是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，在对外往来上合理地组织起来，形成一个有机的整体，充分发挥应有的作用。组织职能的执行，要从企业的生产经营特点出发，服从于企业的经营方针与决策。要建立和健全管理体制、管理规章制度和管理机构，科学地组织生产经营活动，正确挑选和配备各类人员，适时地进行调整。

  • 第3题：

    集中采购机构应当建立健全内部监督管理制度。采购活动的决策和执行程序应当明确，并相互监督、相互制约。()


    答案：对
    解析：
    本题考核集中采购机构的内部监督的内容。

  • 第4题：

    建立健全外包管理制度，明确外包管理组织架构和管理职责，并至少每半年开展1次全面的外包业务风险评估。（ ）

    A.√
    B.×

    答案：错
    解析：
    建立健全外包管理制度，明确外包管理组织架构和管理职责，并至少每年开展1次全面的外包业务风险评估。

  • 第5题：

    以下哪项（）不是VTS系统正式对外开通运行应具备的条件？

    • A、VTS系统的主要设备经直属海事局组织验收，并达到设计要求；
    • B、VTS系统运行的机构（VTS中心）已设置，并已明确其工作职责；
    • C、VTS各岗位人员的配备符合本规定要求；
    • D、已建立内部管理的各项管理制度和各项工作的操作规程；

    正确答案:A

  • 第6题：

    监理单位必须在工程施工现场设置组织机构（）、人员职责（）、岗位设置（）的项目监理机构。（）

    • A、齐全
    • B、健全
    • C、明确
    • D、合理
    • E、充足

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    我国兽医管理体制改革的目标为：健全机构、明确职能、（）、完善法规，逐步建立起科学、统一、透明、高效的兽医管理体制和运行机制。


    正确答案:理顺关系

  • 第8题：

    “引导”作为领导的一般职能，其核心是（）。

    • A、正确地提出任务
    • B、正确地规划目标
    • C、科学地制定领导方法
    • D、建立健全规章制度

    正确答案:B

  • 第9题：

    为了形成科学有效的权力制约和协调机制，需要规范各级党政主要领导干部（），科学配置党政部门及内设机构权力和职能，明确职责定位和工作任务

    • A、权力范围
    • B、职责权限
    • C、岗位职责
    • D、分管范围

    正确答案:B

  • 第10题：

    工商企业的（）要求建立和健全管理体制、规章制度和管理机构，科学地组织生产经营活动，正确挑选和配备各类人员

    • A、指挥职能
    • B、激励职能
    • C、协调职能
    • D、组织职能

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    “引导”作为领导的一般职能，其核心是（）。
    A

    正确地提出任务

    B

    正确地规划目标

    C

    科学地制定领导方法

    D

    建立健全规章制度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    建立健全外包管理制度，明确外包管理组织架构和管理职责，并至少每年开展两次全面的外包业务风险评估。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

  • 第13题：

    是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等

    A.计划职能

    B.组织职能

    C.人员管理

    D.领导职能

    E.控制职能


    正确答案：B

  • 第14题：

    建立健全外包管理制度，明确外包管理组织架构和管理职责，并至少每年开展一次全面的外包业务风险评估。


    答案：对
    解析：
    商业银行应当建立健全外包管理制度，明确外包管理组织架构和管理职责，并至少每年开展一次全面的外包业务风险评估。

  • 第15题：

    进度控制的组织措施有健全组织体系、设置专职部门、(　 )、确定工作流程和相应的工作制度。

    A:明确管理职能
    B:进行进度调控
    C:建立科学选优方案
    D:减少建设项目在进度控制上的风险量

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    企业应建立健全安全生产各项管理制度，并监管到位。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    以下各项中，体现领导作用的是（）。

    • A、确定组织各职能和层次的职责和权限
    • B、实施内审
    • C、制订质量方针，并确保质量目标的建立
    • D、确保资源的获得

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    生产企业应当建立相应的（），规定各机构的职责、权限，明确质量管理职能。

    • A、质量负责人
    • B、部门
    • C、组织机构
    • D、质量部门

    正确答案:C

  • 第19题：

    《生产准备工作纲要》编制组织准备包括：生产准备和试车的领导机构、工作机构，明确负责人（）

    • A、成员
    • B、工作职责
    • C、工作标准
    • D、工作流程等相应规定
    • E、建立健全各项管理规章制度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    CT.1组织机构与岗位责任制管理程序中组织机构及岗位职责确定原则有哪些？（）

    • A、组织机构设置坚持精干、高效、科学、全面的原则
    • B、岗位设置坚持以责定岗的原则
    • C、岗位职责确定坚持职责分配纵向到岗位
    • D、岗位职责确定坚持横向到部门，接口严密、畅通，不落空、不重叠的原则
    • E、组织机构设置坚持精干、高效、科学、效益的原则

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题：

    是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）

    • A、计划职能
    • B、组织职能
    • C、人员管理
    • D、领导职能
    • E、控制职能

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    商业银行建立健全外包管理制度，应明确外包管理组织架构和管理职责，并至少（   ）开展一次全面的外包业务风险评估。
    A

    每月

    B

    每季度

    C

    每半年

    D

    每年


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）
    A

    计划职能

    B

    组织职能

    C

    人员管理

    D

    领导职能

    E

    控制职能


    正确答案： E
    解析： 管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

相关内容