市场机会分析主要是通过竞争分析描述创业机会的来源，一般可以使用波特的“五力”竞争模型进行描述

题目

市场机会分析主要是通过竞争分析描述创业机会的来源，一般可以使用波特的“五力”竞争模型进行描述

相似考题

1.模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。A．波特五力B．CAMELC．SWOTD．5C

2.在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析

3.波特五力模型是一种分析工具，它所适用的分析对象是( )。A.行业景气状况B.行业竞争结构C.行业市场结构D.行业生命周期

4.解决竞争方式选择的方法是( )。A.波特的五力模型B.关键竞争要素分析法C.内部外部分析法D.波士顿矩阵

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  • 第1题：

    五力模型是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    波特的国家竞争优势的分析工具是()

    A. 钻石模型

    B. 五力模型

    C. SWOT分析

    D. BCG矩阵


    答案：A

  • 第3题：

    20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了()，用于竞争战略的分析。

    A.竞争优势理论
    B.波特五力模型
    C.SWOT分析法
    D.波特钻石模型

    答案：B
    解析：
    波特五力模型是迈克尔?波特于20世纪80年代初首次提出的。

  • 第4题：

    波特五力模型主要用在（）分析。

    • A、行业概括分析
    • B、竞争分析
    • C、消费者分析
    • D、以上都不是

    正确答案:B

  • 第5题：

    波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。


    正确答案:潜在竞争对手；替代品；客户；供应商；现存竞争对手

  • 第6题：

    迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。

    • A、外部环境
    • B、机会与威胁
    • C、内部环境
    • D、竞争状态

    正确答案:D

  • 第7题：

    企业进行环境分析时，可应用（）等方法，分析企业的发展机会和竞争力。

    • A、PSET分析
    • B、SWOT分析
    • C、波特五力分析
    • D、波士顿矩阵分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    问答题
    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？

    正确答案： 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　）
    A

    业绩分析

    B

    PEST分析

    C

    波特的五力模型

    D

    钻石模型


    正确答案： A,C
    解析： 业绩分析主要是分析企业本身业绩，从而识别企业的优势和劣势，因此选项A不正确。

  • 第11题：

    单选题
    以下选项中，不属于创业机会识别的技巧的是（）。
    A

    通过系统分析来发现机会

    B

    通过模仿和竞争区争取机会

    C

    通过问题分析和顾客建议来发现机会

    D

    通过创造获得机会


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业进行环境分析时，可应用（）等方法，分析企业的发展机会和竞争力。
    A

    PSET分析

    B

    SWOT分析

    C

    波特五力分析

    D

    波士顿矩阵分析


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业进行环境分析时,可应()等方法,分析企业的发展机会和竞争力,以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势。

    A.态势分析法

    B.公式分析法

    C.波特五力分析

    D.波士顿矩阵分析


    正确答案：ACD

  • 第14题：

    是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。

    A．波特五力模型

    B．价值链分析法

    C．竞争态势矩阵(CPM)

    D．态势分析法(SWOT)


    正确答案：D
    解析：SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪 80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的方法。SWOT这4个英文字母分别代表优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。
      价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔.波特提出来的，是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业有许多资源、能力和竞争优势，如果把企业作为一个整体来考虑，又无法识别这些竞争优势，这就必须把企业活动进行分解，通过考虑这些单个的活动本身及其相互之间的关系来确定企业的竞争优势。
      五力模型是由波特(Porter)提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量：新的竞争对手入侵、替代品的竞争、买方议价能力、卖方议价能力，以及现存竞争者之间的竞争。这5种力量综合起来影响着产业的吸引力。决定企业盈利能力首要的和根本的因素是产业的吸引力。
      价值链分析法和波特五力分析都属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局，以及本行业与其他行业之间的关系。
      竞争态势矩阵(Competitive Profile Matrix，CPM矩阵)用于确认企业的主要竞争对手及相对于该企业的战略地位，以及主要竞争对手的特定优势与弱点。CPM主要用于企业内部环境分析。

  • 第15题：

    识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　　）。

    A.业绩分析
    B.PEST分析
    C.波特的五力模型
    D.钻石模型

    答案：B,C,D
    解析：
    业绩分析主要是分析企业本身业绩，从而识别企业的优势和劣势．因此选项A不正确。

  • 第16题：

    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？


    正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

  • 第17题：

    麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    电信运营企业竞争分析一般采用（）分析

    • A、PEST
    • B、4P
    • C、五力竞争模型
    • D、SWOT

    正确答案:C

  • 第19题：

    以下选项中，不属于创业机会识别的技巧的是（）。

    • A、通过系统分析来发现机会
    • B、通过模仿和竞争区争取机会
    • C、通过问题分析和顾客建议来发现机会
    • D、通过创造获得机会

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的（　　）。
    A

    产业环境分析

    B

    市场环境分析

    C

    宏观环境分析

    D

    一般环境分析


    正确答案： B
    解析：
    迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的产业环境分析。他认为，在每一个产业中都存在五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者问的抗衡。

  • 第21题：

    单选题
    20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了（  ），用于竞争战略的分析。
    A

    竞争优势理论

    B

    波特五力模型

    C

    SWOT分析法

    D

    波特钻石模型


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    波特五力模型主要用在（）分析。
    A

    行业概括分析

    B

    竞争分析

    C

    消费者分析

    D

    以上都不是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。
    A

    外部环境

    B

    机会与威胁

    C

    内部环境

    D

    竞争状态


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。

    正确答案： 潜在竞争对手,替代品,客户,供应商,现存竞争对手
    解析： 暂无解析

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