项目设计确定拟定具体方案
题目
项目设计确定拟定具体方案
相似考题
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第1题：
建设项目业主在项目决策中的责任有( )。A:明确建设方案
B:确定项目建设方案
C:规划利益分配
D:确定项目融资方案
E:确定项目的目标和具体参数答案：B,D,E解析： -
第2题：
下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、组织方案设计竞赛
B、确定项目设计合同结构方案
C、拟定施工合同文本
D、确定实施期合同结构总体方案答案：D解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。选项D是正确的。@## -
第3题：
投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，具体来讲，投资估算应是建设工程（ ）的投资控制目标。A.设计方案选择
B.进行初步设计
C.施工方案选择
D.初步方案确定
E.最终方案确定答案：A,B解析：考点:“投资控制的目标”。工程项目建设过程是一个周期长、投人大的生产过程，建设者在一定时间内占有的经验知识是有限的，不但常常受到科学条件和技术条件的限制，而且也受到客观过程的发展及其表现程度的限制，因而不可能在工程建设初始，就设置一个科学的、一成不变的投资控制目标，而只能设置一个大致的投资控制目标，这就是投资估算。随着工程建设实践、认识、再实践、再认识，投资控制目标一步步清晰、准确，这就是设计概算、施工图预算、承包合同价等。也就是说，投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，具体来讲，投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标，设计概算应是进行技术设计和施工图设汁的投资控制目标；施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段投资控制的目标。有机联系的各个阶段目标相互制约，相互补充，前者控制后者，后者补充前者，
共同组成建设工程投资控制的目标系统。因此，本题的正确答案为AB。 -
第4题：
广告设计规划的运作流程：（）、拟定计划纲要、拟定具体执行计划、导入实施。
- A、市场调查
- B、分析研究
- C、项目策划
- D、策划方案
正确答案:B -
第5题：
项目决策涉及很多方面的工作，其中最主要的项目决策工作包括（）。
- A、确定项目目标
- B、确定项目产出物
- C、拟定项目备选方案
- D、分析和评估各备选方案的可行性
- E、选择项目备选方案作出项目决策
正确答案:A,B,C,D,E -
第6题：
现场查勘前必须根据现场的具体情况（），按确定的顺序和步骤展开查勘。
- A、确定查勘的范围
- B、确定查勘的顺序
- C、确定查勘的重点
- D、拟定查勘方案
正确答案:A,B,C,D -
第7题：
从微观层面上来说，公共政策具体的制定过程是（）。
- A、确立目标—诊断问题－拟定方案－优选方案－采纳建议
- B、确立目标－拟定方案－优选方案－采纳建议－诊断问题
- C、确立目标－拟定方案－诊断问题－优选方案－采纳建议
- D、诊断问题－确立目标－拟定方案－优选方案－采纳建议
正确答案:D -
第8题：
行政决策的首要环节是（）
- A、确定决策目标
- B、拟定备选方案
- C、分析论证书
- D、设计决策程序
正确答案:A -
第9题：
配送规划方案评选的步骤主要包括（）
- A、拟定配送路线方案
- B、对各方案引发的数据进行计算
- C、确定评价项目
- D、对方案进行综合评价
正确答案:A,B,C,D -
第10题：
单选题企业经营决策的一般程序是（）A确定目标-分析原因-拟定方案-评估论证-方案选优-实施
B提出问题-分析问题-拟定方案-评估论证-方案选优-实施
C提出问题-明确目标-拟定方案-评估论证-方案选优-实施
D确定目标-拟定方案-评估论证-方案选优-确定方案-实施
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。*A组织方案设计竞赛
B确定项目设计合同结构方案
C拟定施工合同文本
D确定实施期合同结构总体方案
正确答案： C解析： -
第12题：
单选题组织的计划过程是一下哪种顺序。（）A环境分析→确定目标→拟定可供选择的方案→选择方案→编制计划
B环境分析→拟定可供选择的方案→确定目标→选择方案→编制计划
C确定目标→选择方案→编制计划→拟定可供选择的方案→环境分析
D选择方案→编制计划→拟定可供选择的方案→环境分析→确定目标
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。( 2015真题 )
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案答案：D解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。选项D是正确的。 -
第14题：
下列（）项目可以采用两阶段招标。A、技术复杂项目
B、无法精确拟定技术规格的项目
C、初步设计尚未最后确定的项目
D、处于概念设计阶段的项目
E、招标文件没有最终确定的项目答案：A,B解析：2018新教材P76，采用两阶段招标的条件只有两个：技术复杂项目，或者无法精确拟定技术规格的项目。 -
第15题：
投资项目总图运输方案设计中竖向布置的具体工作包括 （ ）
A.确定厂区绿化方案 B.确定厂区运输方案C.确定建筑物的标高 D.确定场地功能区划
E.确定场地排水方式答案：C,E解析：【精析】厂区竖向布置主要是根据工厂的生产工艺流程、运输要求、场地排水以及厂区地形、工程地质、水文地质等条件，确定建设场地上的高程（标高）关系，合理组织场地排水。 -
第16题：
一个完整的房地产项目营销计划的制定一般要经过（）七个步骤。
- A、分析状况、确定目标、发掘可行方案、确定方案、执行方案、撰写方案和推广方案
- B、分析状况、确定目标、发掘可行方案、确定方案、执行方案、拟定政策和拟定延伸政策
- C、分析状况、确定目标、发掘可行方案、评估各种可行方案、确定方案、拟定政策和拟定延伸政策
- D、分析状况、确定目标、发掘可行方案、评估各种可行方案、确定方案、撰写方案和推广方案
正确答案:C -
第17题：
下列决策的步骤中，正确的是（）。
- A、拟定可供选择的方案——确定决策目标——比较可供选择的方案，从中择优
- B、比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案——确定决策目标
- C、确定决策目标——比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案
- D、确定决策目标——拟定可供选择的方案——比较可供选择的方案，从中择优
正确答案:D -
第18题：
项目设计确定拟定具体方案
正确答案: 实际上是选择和设计实现项目投资构想的优化实施方案过程。大型复杂可分：初步设计、技术设计、施工图设计；一般的可分：初步和施工图设计。 -
第19题：
企业经营决策的一般程序是（）
- A、确定目标-分析原因-拟定方案-评估论证-方案选优-实施
- B、提出问题-分析问题-拟定方案-评估论证-方案选优-实施
- C、提出问题-明确目标-拟定方案-评估论证-方案选优-实施
- D、确定目标-拟定方案-评估论证-方案选优-确定方案-实施
正确答案:C -
第20题：
组织的计划过程是一下哪种顺序。（）
- A、环境分析→确定目标→拟定可供选择的方案→选择方案→编制计划
- B、环境分析→拟定可供选择的方案→确定目标→选择方案→编制计划
- C、确定目标→选择方案→编制计划→拟定可供选择的方案→环境分析
- D、选择方案→编制计划→拟定可供选择的方案→环境分析→确定目标
正确答案:A -
第21题：
正确的稽核项目准备管理流程是（）
- A、拟定《稽核方案》→初审→复审→审批→确定稽核组成员→拟定并下发稽核通知书→资料搜集→稽核前培训
- B、拟定《稽核方案》→初审→复审→审批→确定稽核组成员，下发人员抽调单→拟定并下发稽核通知书→资料搜集→稽核前培训
- C、拟定《稽核方案》→初审→复审→审批→确定稽核组成员，下发人员抽调单→拟定并下发稽核通知书→稽核前培训
- D、拟定《稽核方案》→初审→复审→审批→确定稽核组成员，下发人员抽调单→拟定并下发稽核通知书→资料搜集
正确答案:B -
第22题：
单选题一个完整的房地产项目营销计划的制定一般要经过（）七个步骤。A分析状况、确定目标、发掘可行方案、确定方案、执行方案、撰写方案和推广方案
B分析状况、确定目标、发掘可行方案、确定方案、执行方案、拟定政策和拟定延伸政策
C分析状况、确定目标、发掘可行方案、评估各种可行方案、确定方案、拟定政策和拟定延伸政策
D分析状况、确定目标、发掘可行方案、评估各种可行方案、确定方案、撰写方案和推广方案
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
名词解释题项目设计确定拟定具体方案正确答案： 实际上是选择和设计实现项目投资构想的优化实施方案过程。大型复杂可分：初步设计、技术设计、施工图设计；一般的可分：初步和施工图设计。解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题项目决策涉及很多方面的工作，其中最主要的项目决策工作包括（）。A确定项目目标
B确定项目产出物
C拟定项目备选方案
D分析和评估各备选方案的可行性
E选择项目备选方案作出项目决策
正确答案： D,E解析： 暂无解析