传媒公司的战略反应？

题目

传媒公司的战略反应？

相似考题

1.宏光公司准备收购飞达公司，发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织，由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫，那么飞达公司之所以成为反应型组织，主要的原因应该包括( )。A、存在的行业不规范B、决策层没有明文表达企业战略C、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构D、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

2.对传统公司理论的有关传媒的两种批判？

3.传媒公司横向扩张的优势？

4.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。()

更多“传媒公司的战略反应？ ”相关问题

  • 第1题：

    互联网是如何影响传媒公司的经济学的？


    参考答案：

    1、网络对于传媒公司的主要优点：降低了成本
    （1）互联网降低了信息收集成本；
    （2）互联网对公司是一个潜在的重要的宣传工具；
    （3）互联网对传媒公司来说它本身就是一个传输平台，对已有的传媒内容以极低的边际成本传输出去。
    2、许多传媒大公司投入大量资金来确立自己网上内容供应商的地位。
    3、互联网在提供了商机的同时，也威胁到了一些传统传媒，比如报纸和杂志社的生存。


  • 第2题：

    现阶段传媒竞争战略的新趋势？


    参考答案：

    （1）传媒发展：从追求市场占有率到追求个人占有率；
    （2）传媒竞争：从“内容为王”到“产品为王”，产品有载体、资讯、规则三要素；
    （3）从“巨内容”到“微内容”：从传播“碎片化”的现实中重新建构传播的力量。


  • 第3题：

    2014年是中国互联网的转折之年，网络空间战略开局布阵，传媒业全面深化改革。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    大众传媒公信力是指公众与大众传媒的相互作用关系中，大众传媒赢得（）信任的能力。

    • A、新闻界
    • B、企业
    • C、广告公司
    • D、公众

    正确答案:D

  • 第5题：

    公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（）

    • A、防御者战略
    • B、探索者战略
    • C、分析者战略
    • D、反应者战略

    正确答案:A

  • 第6题：

    影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响，竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    单选题
    创新了我国媒介产业内容运营模式的民营节目制作公司是（）
    A

    光线传媒

    B

    银汉传媒

    C

    唐龙国际

    D

    营销传媒


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    传媒公司横向扩张的优势？

    正确答案： 1、横向扩张：公司通过内部成长或接管经营类似产品的公司而获得在市场份额上的扩张。
    2、获得更大的市场力量和增加效率是横向发展的动机。（亦是其他两种扩张策略的动机）
    3、规模经济是传媒公司扩张的最主要驱动力。（见第一章第八点）与低复制成本有关。
    4、范围经济在横向扩张中的作用：当一家公司横向扩张，把特殊的资源或专门技术用在不止一种产品上就产生了范围经济。
    5、关于报业之间规模经济和范围经济减低成本与报业质量的争论。
    6、临界质量：是大规模经营的另一优势，即大公司在与供应商和购买者（广告商）交易中处于更有利的谈判地位。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）
    A

    本国化战略

    B

    全球化战略

    C

    多国化战略

    D

    跨国化战略


    正确答案： A
    解析： 多国化战略的特点：
    （1）多国化战略注重每个国家和地区之间的竞争，认为各个国家情况不同，于是以国界来划分市场区域；
    （2）它采用高度分权的方式，允许每个部门集中关注一个地理区域、地区或国家。多国化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好，因此，该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。

  • 第10题：

    单选题
    甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是（）。
    A

    决策层没有明文表达企业战略

    B

    管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

    C

    只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

    D

    工资待遇水平偏低


    正确答案： D
    解析： 本题考核组织的战略类型。一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：（1）决策层没有明文表达企业战略；（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。

  • 第11题：

    问答题
    国内传媒类上市公司的运作特点

    正确答案： ①经营规模小；
    ②广播电视类上市公司的资本主体仍是国家资金；
    ③对广告收入依赖度高，广告受外界环境变化影响大，而且早晚会出现饱和；
    ④依托行业政策保护形成垄断竞争力；
    ⑤“传媒概念股”远离传媒的本质核心业务。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    甲公司在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场，由此可以判断甲公司采用的组织战略类型是（）。
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    国内传媒类上市公司的运作特点？


    参考答案：

    ①经营规模小；
    ②广播电视类上市公司的资本主体仍是国家资金；
    ③对广告收入依赖度高，广告受外界环境变化影响大，而且早晚会出现饱和；
    ④依托行业政策保护形成垄断竞争力；
    ⑤“传媒概念股”远离传媒的本质核心业务。


  • 第14题：

    甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；②该公司产品属于优质优价；③该公司认为技术效率是关键，决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断，甲公司选择的组织战略类型是（ ）。

    A.分析型战略组织
    B.开拓型战略组织
    C.反应型战略组织
    D.防御型战略组织

    答案：D
    解析：
    防御型战略组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型战略组织，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型战略组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。技术效率是组织成功的关键。

  • 第15题：

    挂牌公司属于（），可以进行股票发行。

    • A、融资担保公司
    • B、融资租赁公司
    • C、典当公司
    • D、影视传媒

    正确答案:D

  • 第16题：

    创新了我国媒介产业内容运营模式的民营节目制作公司是（）

    • A、光线传媒
    • B、银汉传媒
    • C、唐龙国际
    • D、营销传媒

    正确答案:C

  • 第17题：

    传媒公司的战略反应？


    正确答案: 1、基本原理：尽量更充分地使用共享资源。
    2、全球化和整合，增加了传媒内容再包装和再利用的可能性和积极性，使传媒技术在技术和商业允许的范围内以尽可能多的形式进行再包装和再利用，并通过尽可能多的销售渠道和窗口在尽可能多的地域或市场向尽可能多的消费者销售。
    3、三类发展战略：横向发展战略/纵向发展战略/斜向发展战略。

  • 第18题：

    胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（）。

    • A、公司战略－竞争战略－职能战略
    • B、公司战略－竞争战略
    • C、竞争战略－职能战略
    • D、公司战略－职能战略

    正确答案:C

  • 第19题：

    问答题
    传媒公司的战略反应？

    正确答案： 1、基本原理：尽量更充分地使用共享资源。
    2、全球化和整合，增加了传媒内容再包装和再利用的可能性和积极性，使传媒技术在技术和商业允许的范围内以尽可能多的形式进行再包装和再利用，并通过尽可能多的销售渠道和窗口在尽可能多的地域或市场向尽可能多的消费者销售。
    3、三类发展战略：横向发展战略/纵向发展战略/斜向发展战略。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    现阶段传媒竞争战略的新趋势

    正确答案： （1）传媒发展：从追求市场占有率到追求个人占有率；
    （2）传媒竞争：从“内容为王”到“产品为王”，产品有载体、资讯、规则三要素；
    （3）从“巨内容”到“微内容”：从传播“碎片化”的现实中重新建构传播的力量。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    甲准备收购乙公司，发现乙公司企业组织类型是反应型战略组织，由此甲公司的高层对收购乙公司产生了犹豫，那么乙公司之所以成为反应型组织，主要的原因应该包括（）。
    A

    存在的行业不规范

    B

    决策层没有明文表达企业战略

    C

    管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

    D

    只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    大众传媒公信力是指公众与大众传媒的相互作用关系中，大众传媒赢得（）信任的能力。
    A

    新闻界

    B

    企业

    C

    广告公司

    D

    公众


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（）
    A

    防御者战略

    B

    探索者战略

    C

    分析者战略

    D

    反应者战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    影响战略选择的因素有目前战略的作用、时间性影响，竞争对手反应的影响、公司对内外权势力量依赖程度的影响、公司管理风格和管理文化对战略选择的影响。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

相关内容