认为必须把竞争力的分析重点放在特定的细分产业上的是（）。A.迈克尔•波特B.克鲁格曼C.韦伯D.马歇尔

题目

认为必须把竞争力的分析重点放在特定的细分产业上的是（）。

A.迈克尔•波特

B.克鲁格曼

C.韦伯

D.马歇尔

相似考题

1.一项集中化战略寻求通过( )开发核心竞争力。A、在整个行业的基础上B、满足某一特定细分产业的需求的方式C、在给定的行业内为某一公司服务的方式D、服务于某些产业的方式

2.对产业链进行分析，实质上就是将某一产业价值链进行分解考察，以分析产业链上企业的竞争力和产业的发展方向。 （ ）

3.领导的重点放在做正确的事情上,而管理的重点则放在把事情做正确上。()此题为判断题(对，错)。

4.哈佛学派的产业组织理论把产业分解为特定的市场，其SCP分析框架包括（）、（）、（）。

更多“认为必须把竞争力的分析重点放在特定的细分产业上的是（）。 ”相关问题

  • 第1题：

    幼儿的德育必须从情感人手，把重点放在（　）的形成上。


    答案：C
    解析：
    在幼儿发展阶段，道德认识、道德意志等发展都相对较慢，对幼儿的德育重点放在道德行为的形成上。

  • 第2题：

    五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是（　）。

    A.利用成本优势超越竞争对手
    B.降低价格、加剧竞争，迫使竞争对手退出
    C.识别在产业中的某个细分市场，采用集中化战略
    D.与供应商建立长期战略联盟，减少互相之间的讨价还价

    答案：B
    解析：
    本题考核应对五种竞争力的战略。五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量。公司必须寻求几种战略来对抗这些竞争力量。首先，公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手。其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”。最后，公司必须努力去改变这五种竞争力。公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟，以减少相互之间的讨价还价；公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁，等等。选项B的做法使得竞争加剧，最后可能会导致公司的利益也受到损失。

  • 第3题：

    中国文化产业的发展必须坚持把（）放在首位


    社会效益

  • 第4题：

    重点集中战略是把企业经营战略的重点放在一个特定的目标市场上并为这个特定的目标市场提供特定的产品或服务。下列哪项可以作为重点集中战略的重点？

    A.成本重点和销售重点。
    B.成本重点和利润重点。
    C.产品重点和利润重点。
    D.成本重点和产品重点。

    答案：D
    解析：
    D，正确。采用重点集中型的战略的企业，基本上就是特殊的差别化或特殊的成本领先企业。所以成本重点和产品重点是重点集中型战略的重点。

  • 第5题：

    21、领导的重点是放在做正确的事情上，而管理的重点则放在把事情做正确上。


    正确

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