企业中的每一个团队成员都有着自身的愿望和利益，他们的组合是通过（）而形成一个团队。A.合约或相互承诺B.共同的意愿和利益C.相互协调的利益关系D.共同的价值观

题目

企业中的每一个团队成员都有着自身的愿望和利益，他们的组合是通过（）而形成一个团队。

A.合约或相互承诺

B.共同的意愿和利益

C.相互协调的利益关系

D.共同的价值观

相似考题

1.你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该()。A.确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通B.命令成员要服从组织的安排和命令C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

2.下列关于团队特征的描述中,正确的有( )。A.有为群体团队成员所认可的共同目标，每一个人都愿意为实现这个目标而奋斗。B. 团队成员在知识、技能、经验等方面具有互补性，在工作中能积极协同，充分沟通。C. 团队成员在动机、价值取向和目标追求上具有高度一致性。D. 团队成员共同努力的结果大于个体成员绩效的总和。

3.你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（ ）A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通B．命令团队成员要服从组织的安排和命令C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

4.团队形成的基本要素是成员之间（）。A.有着共同的目标B.相互依赖C.具有团队意识和责任心D.A+B+C

参考答案和解析
参考答案：A
更多“企业中的每一个团队成员都有着自身的愿望和利益，他们的组合是通过（）而形成一个团队。 ”相关问题

  • 第1题：

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况，你应该（ ）

    A：确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通
    B：命令成员要服从组织的安排和命令
    C：创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
    D：通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

    答案：C
    解析：
    因为分散的项目团队不能每天都在同一个地方一起工作，团队成员需要一些标志和结构来表明他们是一个统一的组织。由于小组是一起工作的，标志设计应该反映小组全体的成就。这些标志应该在组织的各个地方都能看到。

  • 第2题：

    3、每一个工作团队中，每个团队成员都同时扮演着两个角色，这两个角色分别是职能角色和：

    A．归属角色

    B．社会角色

    C．团队角色

    D．成就角色


    团队角色

  • 第3题：

    每一个工作团队中，每个团队成员都同时扮演着两个角色，这两个角色分别是职能角色和：

    A．归属角色

    B．社会角色

    C．团队角色

    D．成就角色


    C

  • 第4题：

    你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况，你应该（ ）

    A. 确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通
    B. 命令成员要服从组织的安排和命令
    C. 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
    D. 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

    答案：C
    解析：
    因为分散的项目团队不能每天都在同一个地方一起工作，团队成员需要一些标志和结构来表明他们是一个统一的组织。由于小组是一起工作的，标志设计应该反映小组全体的成就。这些标志应该在组织的各个地方都能看到。

  • 第5题：

    5、好的团队精神可以不断激励团队中的每一个人，形成一股力，拧成一股绳。最终达成团队木匾。对于团队精神的作用，下面表述正确的是（）

    A．团队精神可以让团队成员自愿将自己的才智贡献给团队。

    B．团队精神可以界定问题本质，更好达成目标。

    C．团队精神可以使得目标更为集中。

    D．团队精神可以决定成员之间的利益冲突。


    相互信任;协作互助;勇担责任;着眼全局

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