企业解决激励和协调问题的方式是通过（）来实现的。A.岗位分工B.利益分配C.管理活动D.信息沟通

题目

企业解决激励和协调问题的方式是通过（）来实现的。

A.岗位分工

B.利益分配

C.管理活动

D.信息沟通

相似考题

1.世界上最早的企业管理顾问解决的关键是（ ） A．企业提高生产效率问题 B．企业市场营销问题 C．企业的定价策略问题 D．企业盈利分配问题

2.专业化分工与企业内部分工的相同之处在于（）。A.分工之间的联系方式相同B.分工的确定方式相同C.激励方式相同D.分工的基础相同

3.公司治理是指控制、管理机构的一种机制或制度安排，是为了解决( )。A．激励问题B．委托一代理问题C．企业契约问题D．风险管理问题

4.人们通过专业化分工和交换可以在既定资源约束条件下获取更大的经济效益，而如果专业化于某项活动时，就会产生（）。A.资源分配问题B.产品交换问题C.价格制定问题D.协调激励问题

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  • 第1题：

    班主任的自我协调可以通过()来实现。

    A.意识觉醒

    B.自我激励

    C.压力管理

    D.时间管理


    参考答案：BCD

  • 第2题：

    ()是指为了实现企业战略和营运目标,各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动,实现对企业生产经营过程中的物料供应、产品生产和销售等环节的价值增值管理。

    A.营运管理

    B.战略管理

    C.成本管理

    D.预算管理


    正确答案：A

  • 第3题：

    企业损害员工的利益，员工最好的处理办法是（ ）。

    A．尽量通过工会组织协调解决

    B．采取法律诉讼方式加以解决

    C．以怠工方式进行冷处理

    D．采取罢工的方式解决


    正确答案：A

  • 第4题：

    企业组织结构整合的目的主要在于（ ）。

    A．实现相互间协调的要求

    B．保证企业经营活动的正常运行

    C．实现组织管理的系统化

    D．解决结构分化时出现的分散倾向

    E．解决部门内部的分工问题


    正确答案：AD
    考点：教材第13页

  • 第5题：

    （）是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

    A.筹资活动
    B.投资活动
    C.资金营运活动
    D.分配活动

    答案：D
    解析：
    企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。1. 筹资活动----企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）2. 投资活动----企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3. 资金营运活动----企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4. 分配活动----企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

  • 第6题：

    企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者，这属于( )。

    A.声誉激励

    B.报酬激励

    C.市场竞争机制

    D.绩效激励

    答案：B
    解析：
    本题考查经营者的激励与约束机制。

    报酬激励包括：年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。声誉激励：经营者期望通过成功的经营企业，通过企业的发展向社会展示自己的才能，实现自身价值，得到社会尊重。市场竞争机制包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争。

  • 第7题：

    大学校园文化的激励功能是通过下列哪种方式实现的（ ）

    A.行为强化激励
    B.物质激励
    C.精神激励
    D.环境激励

    答案：A
    解析：

  • 第8题：

    (2016年5月)企业组织结构整合的目的主要在于() 。

    A.实现组织间的相互协调
    B.实现组织管理的系统化
    C.解决部门内部的分工问题
    D.解决结构分化时的分散倾向
    E.保证企业生产经营活动的正常运行

    答案：A,D
    解析：
    P28-29
    企业组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。

  • 第9题：

    解决外部性问题的核心是使行为主体造成的社会成本内部化，可以通过（ ）方式来达到目的。

    A.对产生负的外部性的活动征税
    B.提供消除负的外部性的激励措施
    C.可转让产生负的外部性的权力
    D.规范经济主体的行为
    E.设立公共企业

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第10题：

    企业解决激励和协调问题的方式是通过（）来实现的。

    • A、岗位分工
    • B、利益分配
    • C、管理活动
    • D、信息沟通

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    国有企业劳动者个人物质利益的要求主要是通过（）。
    A

    国家计划分配来实现

    B

    国民收入再分配来实现

    C

    其所在企业来实现

    D

    协调各方经济利益来实现


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业解决激励和协调问题的方式是通过（）来实现的。
    A

    岗位分工

    B

    利益分配

    C

    管理活动

    D

    信息沟通


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织中的冲突产生的原因包括()。

    A.资源与利益分配问题

    B.组织结构与组织管理功能缺陷

    C.信息沟通不畅与误解

    D.个性差异与个人情绪


    正确答案：ABCD

  • 第14题：

    物业管理是由( )通过选聘物业管理企业的方式来实现的活动。

    A．物主

    B．业主

    C．建筑工程师

    D．房产经理


    正确答案：B

  • 第15题：

    物业管理是由业主通过选聘()的方式来实现的活动。

    A.物业管理人员

    B.物业管理企业

    C.物业管理分包单位

    D.物业管理师


    正确答案：B

  • 第16题：

    项目管理的目的性是通过（ ）实现的。

    A.开展项目管理活动
    B.开展单位工会活动
    C.开展企业党员活动
    D.开展企业团员活动

    答案：A
    解析：
    项目管理的目的性是通过开展项目管理活动实现的。

  • 第17题：

    企业通过晋升来填补高级岗位空缺是不可取的，有的岗位要求很高，需要企业通过()加以解决。
    A.生产方式改变B.产业结构变化C.猎头公司 D.外部招聘


    答案：D
    解析：

  • 第18题：

    设备监理的协调是对处于冲突境界中的双方或多方通过( )的方式，使其利益分配达到新的公平。

    A.监理与控制
    B.信息沟通与协商
    C.妥协与和解
    D.领导裁决

    答案：B
    解析：

  • 第19题：

    企业组织结构整合的目的主要在于（　　）。

    A．实现组织间的相互协调
    B．实现组织管理的系统化
    C．解决部门内部的分工问题
    D．解决结构分化时的分散倾向
    E．保证企业管理生产经营活动的正常运行

    答案：A,D
    解析：
    按照整分合原理，在总体目标指导下进行结构分化，明确各部门、各层次、各岗位的职能，这是组织设计的第一步；紧接着必须对已作的职能分工进行有效的整合，才能使整个组织结构处于内部协调的状态，保证企业总体目标的实现。企业结构整合是组织设计中的第二步工作。结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。

  • 第20题：

    下列各项不属于制度激励的方式的是（　　）。
    A．薪金提升
    B．民主管理
    C．责任制度
    D．信息沟通


    答案：A
    解析：
    常见的制度激励方式有:民主管理制度、责任制度、信息沟通制度。此外，还有思想政治工作制度、荣誉制度、人才开发制度、人才使用以及人才考核评比制度等。AE两项属于物质激励的方式。

  • 第21题：

    企业治理主要是解决如何协调资源来实现企业目标的问题，企业管理解决的则是经理层的激励与约束问题。


    正确答案:错误

  • 第22题：

    国有企业劳动者个人物质利益的要求主要是通过（）。

    • A、国家计划分配来实现
    • B、国民收入再分配来实现
    • C、其所在企业来实现
    • D、协调各方经济利益来实现

    正确答案:D

  • 第23题：

    判断题
    企业治理主要是解决如何协调资源来实现企业目标的问题，企业管理解决的则是经理层的激励与约束问题。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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