你觉得对采购人员应如何进行管理才能减少采购中的不正当行为?
第1题:
A.对办理采购业务的人员应保持稳定性
B.对办理采购业务的人员应定期进行岗位轮换
C.企业应当建立采购申请制度
D.小额零星物资或劳务等的采购可以采用直接购买等方式
第2题:
论项目采购管理 项目采购管理是为完成项目工作,从事项目外部购买或获取所需要的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。不仅规范的采购能够降低成本、增强市场竞争力,而且实施规范的采购管理还能为项目贡献“利润”。项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的采购管理兼顾符合项目的需要、经济型、合理性和有效性。可以有效降低项目成本,促进项目顺利实现各个目标,从而成功完成项目。
请以“项目采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。 (1)编制采购计划。 (2)控制采购。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行项目采购管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
第3题:
第4题:
A.该采购人员与一个或数个采购相对方私自协商或恶意串通
B.该采购人员以各种方式限制、影响采购相对方的公平竞争
C.该采购人员要挟、暗示采购相对方必须分包部分项目给指定的分包商才能合作
D.该采购人员与采购相对方进行接触
第5题: