虚拟团队的概念与特征?
第1题:
A、预分派
B、谈判
C、招募
D、虚拟团队
第2题:
简述虚拟团队的概念与特征?
虚拟团队是为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队,是信息时代的一种新的组织模式,其成员可以跨越时间,空间甚至组织边界,借助于现代信息通信技术进行交流、沟通。虚拟团队的成员一般由不同领域的专家组成,他们利用自己的专业知识相互协作,一般实行自我管理和自我指导。就时间而言,可以是短暂的,也可以是长期存在的。
虚拟团队与实体团队的区别在于以下几方面:
①成员高度分散。
②成员间异质性高。
③主要依赖电子媒介沟通协调。
④自我管理为主。
⑤资源的动态调配。
第3题:
虚拟团队,是以现代通讯技术作为主要沟通手段,跨越时间、空间和组织边界,由分散在不同地方,拥有共同目标和利益而密切配合共同工作的人们组成的工作团队,成功构建虚拟团队的关键要素包括。()
A.技术手段的管理与协调
B.明确团队的宗旨、目标和愿景
C.合理选拔虚拟团队中的关键角色
D.充分信任团队成员
E.跨文化的管理与协调
第4题:
简述虚拟企业的概念及特征?
虚拟企业是敏捷制造模式中基础和核的组织形式。
虚拟企业肯有如下特征:
①人力虚拟化;
②运作弹性化;
③信息网络化;
④组织结构化;
⑤并行分布式作业。
第5题: