参考答案和解析
参考答案:A
更多“()是一种最普遍的部门化的方法。A、职能部门化B、区域部门化C、产品部门化D、过程部门化”相关问题
  • 第1题:

    ()是一种传统的、普遍的组织形式。

    A.矩阵组织

    B.区域部门化

    C.职能部门化

    D.产品部门化


    参考答案:C

  • 第2题:

    现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。

    A:产品部门化
    B:职能部门化
    C:服务对象部门化
    D:区域部门化

    答案:D
    解析:
    区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。此种划分方法的最主要依据是不同的文化环境决定了人们不同的价值观,从而使人们的劳动态度、对物质利益或工作成就的重视程度以及消费偏好等不一样,因此,要求企业采用不同的人事管理或销售方法。

  • 第3题:

    大多数企业采用的企业部门划分方法是( )。

    A.职能部门化
    B.产品部门化
    C.区域部门化
    D.综合部门化

    答案:A
    解析:
    职能部门化——大多数企业采用。优点:发挥专业优势,主管人员集中精力搞生产,有利于目标实现缺点:产生部门主义或本位主义,部门间协调困难

  • 第4题:

    企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,划分的方法包括( )。
    A.生产部门化 B.过程部门化C.产品部门化 D.职能部门化
    E.区域部门化


    答案:B,C,D,E
    解析:
    现代企业部门划分的主要方法包括:①职能部门化。是指按工作职能划 分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法;②产品部门化。即把同一产品的生产或销 售等工作集中在同一部门‘中进行;③区域部门化。是指按照地理范围来划分管理部门。除了上 述三种方法之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等 方法,以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。

  • 第5题:

    部门化的主要方式包括()。

    • A、职能部门化
    • B、产品部门化
    • C、区域部门化
    • D、顾客部门化
    • E、过程部门化

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    被许多组织广泛采用的一种部门化方法是()

    • A、人数部门化
    • B、职能部门化
    • C、产品部门化
    • D、时间部门化

    正确答案:B

  • 第7题:

    现代企业部门划分的主要方法有( )。

    • A、职能部门化 
    • B、产品部门化 
    • C、区域部门化 
    • D、专业部门化 
    • E、过程部门化

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题:

    单选题
    便于分工和专业化的部门化是()。
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    过程部门化

    D

    区域部门化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,化分的方法包括()
    A

    生产部门化

    B

    过程部门化

    C

    产品部门化

    D

    职能部门化

    E

    区域部门化


    正确答案: A,D
    解析: 现代企业部门划分的主要方法包括:①职能部门化,是指按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法;②产品部门化,即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行;③区域部门化,是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法,以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。

  • 第10题:

    单选题
    按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是( )
    A

    产品部门化

    B

    职能部门化

    C

    区域部门化

    D

    服务对象部门化


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    被许多组织广泛采用的一种部门化方法是()
    A

    人数部门化

    B

    职能部门化

    C

    产品部门化

    D

    时间部门化


    正确答案: D
    解析: 被许多组织广泛采用的一种部门化方法是职能部门化。

  • 第12题:

    多选题
    现代企业部门划分的主要方法有( )。
    A

    职能部门化 

    B

    产品部门化 

    C

    区域部门化 

    D

    专业部门化 

    E

    过程部门化


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    传统的部门化的方法和途径包括()。

    A职能部门化

    B弹性部门化

    C区域部门化

    D过程部门化

    E用户部门化


    参考答案:ACDE

  • 第14题:

    某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部,该企业划分部门的方法是()。

    A.职能部门化
    B.产品部门化
    C.区域部门化
    D.过程部门化

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,划分的方法主要包括 ()。

    A 、 生产部门化
    B 、 过程部门化
    C 、 产品部门化
    D 、 职能部门化
    E 、 区域部门化

    答案:B,C,D,E
    解析:
    企业部门划分的主要方法包括:职能部门化、产品部门化、区域部门化、服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等。

  • 第16题:

    常见的部门划分方法有()

    • A、职能部门化
    • B、产品部门化
    • C、地区部门化
    • D、服务对象部门化
    • E、工艺过程部门化

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    便于分工和专业化的部门化是()。

    • A、职能部门化
    • B、产品部门化
    • C、过程部门化
    • D、区域部门化

    正确答案:A

  • 第18题:

    现代企业部门划分的主要方法中( )为大多数企业采用

    • A、职能部门化
    • B、产品部门化
    • C、区域部门化
    • D、服务对象部门化

    正确答案:A

  • 第19题:

    多选题
    现代企业部门划分的主要方法(   )。
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    区域部门化

    D

    专业部门化

    E

    过程部门化


    正确答案: D,B
    解析:

  • 第20题:

    多选题
    常见的部门划分方法有()
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    地区部门化

    D

    服务对象部门化

    E

    工艺过程部门化


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    大多数企业采用的企业部门划分方法是(  )。
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    区域部门化

    D

    综合部门化


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是(  )。
    A

    产品部门化

    B

    职能部门化

    C

    区域部门化

    D

    生产过程部门化

    E

    购销部门化


    正确答案: D,C
    解析:
    职能部门化,即按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。另外,根据该企业具体情况,还可以采用生产过程部门化的方式。

  • 第23题:

    多选题
    企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,化分的方法包括(  )。[2009年真题]
    A

    生产部门化

    B

    过程部门化

    C

    产品部门化

    D

    职能部门化

    E

    区域部门化


    正确答案: D,A
    解析:
    现代企业部门划分的主要方法包括:①职能部门化,是指按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法;②产品部门化,即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行;③区域部门化,是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法,以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。