()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。A.STB.WOC.WTD.SO

题目

()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。

A.ST

B.WO

C.WT

D.SO

相似考题

1.机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()此题为判断题(对，错)。

2.将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略

3.SWOT 分析是指通过对组织所处的外部环境和内部状态等一系列条件的分析判断,帮助决策者识别组织内部的优势和劣势,外部环境的机会和威胁,确定相应的生存和发展战略。

4.so战略的含义是()A.利用企业优势避免外部威胁B.利用外部机会来改进内部弱点C.克服内部弱点并回避外部威胁D.依靠内部优势去抓住外部机会

更多“()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到 ”相关问题

  • 第1题：

    战略规划是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。


    D

  • 第2题：

    战略规划是指一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。


    D

  • 第3题：

    当具有本土化优势和价格优势的国内企业在发展过程中，国外同行业的企业巨头大举进入中国，给国内企业造成较大了威胁，国内企业比较适合采取

    A．SO战略，发挥内部优势，利用外部机会

    B．WO战略，利用外部机会弥补内部劣势

    C．ST战略，利用内部优势，回避威胁

    D．WT战略，减轻劣势，并避开威胁


    ST 战略，利用内部优势，回避威胁

  • 第4题：

    对于一家企业来说，经营战略的制定就是选择基于企业外部环境的机会和威胁与企业内部的核心竞争力为代表的优势相匹配的经营战略。


    经营战略的制度过程就是战略可行方案的拟定和选择的过程，制定经营战略，一般应遵循以下程序： 1.形成战略思想，战略思想是企业谋求发展和处理重大经营问题、经济关系的指导思想，是制定和实施战略的基本思想，反应了企业高层管理者的世界观价值观，表明了企业的行为准则，体现了经营者和广大职工对未来的希望和看法。 2.进行环境调查，进行环境调查是制定和实施战略的前提，是十分重要的基础性工作，环境调查主要包括两个方面，一是企业内部环境调查，二是企业外部环境调查。 3.拟定、评价和选择战略方案，在明确战略思想和对环境的调研基础上，拟定多种战略方案，对每个方案进行评价，指出各方案的优缺点，并确定最好满意的经营战略方案。 4.战略方案的落实和实施中的修改完善，选择经营战略方案后，需要加以落实，使之具体化，在战略方案的执行过程中，根据不断变化的情况，进行调整、修改和完善。

  • 第5题：

    优势-机会战略是一种发展酒店内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。


    正确

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