某建设公司于2015年2月份召开了公司职工代表大会,在大会上企业董事长张某对公司上一年的安全生产工作向大会做了报告,并对2015年的工作做了全面部署,他提出,公司的安全生产管理工作由公司安全生产管理部门全权负责,其他领导和部门要集中精力抓进度和成本,项目经理要承担安全生产的全部责任,项目经理是所在项目的安全生产第一责任人,对现场安全生产负总责。项目部应承担安全生产管理的全部工作。()此题为判断题(对,错)。

题目
某建设公司于2015年2月份召开了公司职工代表大会,在大会上企业董事长张某对公司上一年的安全生产工作向大会做了报告,并对2015年的工作做了全面部署,他提出,公司的安全生产管理工作由公司安全生产管理部门全权负责,其他领导和部门要集中精力抓进度和成本,项目经理要承担安全生产的全部责任,项目经理是所在项目的安全生产第一责任人,对现场安全生产负总责。项目部应承担安全生产管理的全部工作。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    某建设公司于2015年2月份召开了公司职工代表大会,在大会上企业董事长张某对公司上一年的安全生产工作向大会做了报告,并对2015年的工作做了全面部署,他提出.公司的安全生产管理工作由公司安全生产管理部门全权负责,其他领导和部门要集中精力抓进度和成本,项目经理要承担安全生产的全部责任,项目经理是所在项目的安全生产第一责任人,对现场安全生产负总责。
    企业的法定代表人,是企业决策层的安全生产管理的主要负责人。( )


    答案:对
    解析:
    企业法定代表人、经理、企业分管生产和安全工作的副经理、安全总监及技术负责人等,他们在安全生产管理中起决策和指挥作用,是企业决策层安全生产管理的主要负责人。

  • 第2题:

    某建设公司于2015年2月份召开了公司职工代表大会,在大会上企业董事长张某对公司上一年的安全生产工作向大会做了报告,并对2015年的工作做了全面部署,他提出公司的安全生产管理工作由公司安全生产管理部门全权负责,其他领导和部门要集中精力抓进度和成本,项目经理要承担安全生产的全部责任,项目经理是所在项目的安全生产第一责任人,对现场安全生产负总责。
    企业的法定代表人,是企业决策层的安全生产管理的主要负责人。()


    答案:对
    解析:
    企业法定代表人、经理、企业分管生产和安全工作的副经理、安全总监及技术负责人等,他们在安全生产管理中起决策和指挥作用,是企业决策层安全生产管理的主要负责人。

  • 第3题:

    某建设公司于2015年2月份召开了公司职工代表大会,在大会上企业董事长张某对公司上一年的安全生产工作向大会做了报告,并对2015年的工作做了全面部署,他提出公司的安全生产管理工作由公司安全生产管理部门全权负责,其他领导和部门要集中精力抓进度和成本,项目经理要承担安全生产的全部责任,项目经理是所在项目的安全生产第一责任人,对现场安全生产负总责。
    项目经理是所在项目的安全生产第一责任人,对现场安全生产负总责。()


    答案:对
    解析:
    项目经理是企业安全生产管理层的重要角色,更是施工现场承担安全生产的第一责任人,对施工现场安全生产管理负总责,是施工现场安全生产管理的决策人物。

  • 第4题:

    某建设公司于2015年2月份召开了公司职工代表大会,在大会上企业董事长张某对公司上一年的安全生产工作向大会做了报告,并对2015年的工作做了全面部署,他提出公司的安全生产管理工作由公司安全生产管理部门全权负责,其他领导和部门要集中精力抓进度和成本,项目经理要承担安全生产的全部责任,项目经理是所在项目的安全生产第一责任人,对现场安全生产负总责。
    安全生产管理层次一般分为()。

    A.实施层
    B.决策层
    C.管理层
    D.操作层
    E.技术层

    答案:B,C,D
    解析:
    建筑施工企业的管理层次一般可分为决策层、管理层和操作层,与之相对应的分别是总公司(公司)、施工项目部、班组。

  • 第5题:

    某建设公司于2015年2月份召开了公司职工代表大会,在大会上企业董事长张某对公司上一年的安全生产工作向大会做了报告,并对2015年的工作做了全面部署,他提出公司的安全生产管理工作由公司安全生产管理部门全权负责,其他领导和部门要集中精力抓进度和成本,项目经理要承担安全生产的全部责任,项目经理是所在项目的安全生产第一责任人,对现场安全生产负总责。
    项目部应承担安全生产管理的全部工作。()


    答案:错
    解析:
    一般企业安全生产管理组织的建立采取分级管理的形式,即把企业从上至下分为若干个安全生产管理层次,明确各自在安全生产方面的责任,有效实现全面安全管理。建筑施工企业的管理层次一般可分为决策层、管理层和操作层,与之相对应的分别是总公司(公司)、施工项目部、班组。