6、（）通常放置在店前人行道上，对来往行人的吸引力很大，如肯德基的上校形象、柯达冲印店的美女人像。
题目
6、（）通常放置在店前人行道上，对来往行人的吸引力很大，如肯德基的上校形象、柯达冲印店的美女人像。
相似考题
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第1题：
低调人像的主光一般应放置在平顺光位。( )
此题为判断题(对，错)。
正确答案：×
-
第2题：
请问车在异地斯柯达4S店可以享受免费首保吗？保修也可以在异地联保吗？
正确答案:可以。在质量担保期内，凭车辆购车发票复印件、首次免费保养卡、保养手册、行驶证等可以在全国任何一家斯柯达售后服务站进行免费的首次保养和车辆质量问题的免费质量担保。 -
第3题：
肯德基所属中国百胜餐饮集团透露，肯德基在华将在地域和价格方面扩大特许加盟店的选择范围，以适应在华更多的市场需要。目前，肯德基在华餐厅达到1600家。据悉，肯德基在地域上扩大加盟店选择范围后，除北京、上海、广州、深圳等一线城市和苏州、无锡等合资公司以及浙江全省暂时未开放特许加盟业务以外，其余所有二、三线城市都将开放特许加盟。肯德基除了增加可供加盟的店数外，在价格方面也将有更宽广的选择。肯德基除了仍将提供发展势头强劲的餐厅外，还将增加开放一些发展较为平稳的餐厅。肯德基餐厅的购入费将有部分餐厅可能低至200万元人民币左右。据调查，肯德基自1999年在中国市场开放特许加盟业务以来，仅优先开放了三、四线城市中发展势头猛的餐厅作为加盟选择，加盟餐厅的购入费虽依实际情况有一定差异，但一直保持在800万元人民币左右。简述特许经营的概念及类型。
正确答案: （一）特许经营：是一种根据合同进行的商业活动，是一种互利的合作关系，即特许人按照合同要求给予被特许人的一种权利，允许被特许人使用特许人已开发出的企业象征（商标、商号）和经营技术、诀窍及其他工业知识产权。
（二）类型：
①生产特许；
②产品—商标特许；
③经营模式特许。 -
第4题：
钱金龙在创办超人家族快餐店之前曾在下列哪个快餐店打过工？（）
- A、麦当劳
- B、汉堡王
- C、肯德基
- D、德克士
正确答案:C -
第5题：
建筑空间如庭院，会形成特定的（），其内温度通常（），对树木生长影响很大。
正确答案:小气候环境；较高 -
第6题：
以下不属于营业推广主要特点的是（）。
- A、在点上的吸引力大，激发需求快，能把顾客直接引向产品
- B、在点上的吸引力不大，但影响面很大
- C、有效期短，刺激性强，如持续长期运用不利于塑造产品形象
- D、组织工作量大，耗费较大，而影响面较窄，能临时改变顾客的购买习惯
正确答案:B -
第7题：
肯德基在其定位中引入“山姆上校”的概念，这种定位的方法属于（）
- A、按使用者定位
- B、按照竞争者定位
- C、相关定位
- D、按产品的差异定位
正确答案:C -
第8题：
肯德基（Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡），通常简称为KFC，是来自美国的著名连锁快餐厅，由哈兰•山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。2011年7月，肯德基用豆浆粉冲调豆浆一事引发众多网友不满；8月份，肯德基对此事发出一封致歉信。2011年9月，肯德基称成本上涨再提价；10月，肯德基在全国范围内的餐厅实施第二轮涨价，各餐厅价格可能不同。2012年2月，肯德基30年来首次获准在伊朗开分店。肯德基的经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。肯德基在餐厅类别上有“高价餐厅”和“平价餐厅”的区分，所有优惠券上印制的“原价”都是“平价餐厅”的价格，“高价餐厅”各项单品的售价都要高出“原价”10%左右。肯德基属于百胜餐饮集团。百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟（已于2007年10月在国内结束营业）、东方既白（中式餐饮）等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领域名列全球第一。 根据你的了解和案例材料用SWOT分析肯德基，并得出结论。
正确答案: 肯德基SWOT分析
Strengths【优势】
1.品种多样，坚持“本土化”的产品更新，勇于创新。2.使用跟进选址策略。Weaknesses【劣势】
1.油炸食品。
2.员工流动率大。
Opportunity【机会】
1.与中国经济一同发展。
2.国产食品卫生情况持续恶化。
Threats【威胁】
1.餐饮霸主麦当劳。
2.国内知名快餐企业快速发展。
根据STOW分析得到的结论：
A.优势机会战略（S.O）：
1.优惠促销，明确时间并给出承诺。
2.跨一、二、三线城市经营，重点在中西部。
3.兼并经营不善企业和山寨企业。如：麦乐鸡、啃地鸡等等。
B.优势威胁战略（S.T）：
加强与集团企业内部的品牌合作，如可以学习必胜客利用iphone或者是ipad的平台以及先进软件进行数字营销。
C.劣势机会策略（O.W）：
吸引大量特许加盟商加盟，针对一、二、三线城市，再根据及不同的消费能力进行开平价及高级餐厅。
D.劣势威胁策略（W.T）：
1.注重质量检测及原料采购。
2.了解同行，如：麦当劳的市场定位，及时采取措施。 -
第9题：
单选题钱金龙在创办超人家族快餐店之前曾在下列哪个快餐店打过工？（）A麦当劳
B汉堡王
C肯德基
D德克士
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题肯德基投资一家店大概需要花费多少元？正确答案：
好几百万元。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题肯德基家乡鸡快餐定位时引入创始人“山姆上校”，这种产品定位策略是（）。A竞争者定位
B商品特性带给顾客的利益定位
C相关定位
D文化象征定位
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题以下不属于营业推广主要特点的是（）。A在点上的吸引力大，激发需求快，能把顾客直接引向产品
B在点上的吸引力不大，但影响面很大
C有效期短，刺激性强，如持续长期运用不利于塑造产品形象
D组织工作量大，耗费较大，而影响面较窄，能临时改变顾客的购买习惯
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
在婚纱人像摄影中，阴阳光型主要用于表现新娘柔美、秀丽的形象。
A对
B错
错
略 -
第14题：
肯德基所属中国百胜餐饮集团透露，肯德基在华将在地域和价格方面扩大特许加盟店的选择范围，以适应在华更多的市场需要。目前，肯德基在华餐厅达到1600家。据悉，肯德基在地域上扩大加盟店选择范围后，除北京、上海、广州、深圳等一线城市和苏州、无锡等合资公司以及浙江全省暂时未开放特许加盟业务以外，其余所有二、三线城市都将开放特许加盟。肯德基除了增加可供加盟的店数外，在价格方面也将有更宽广的选择。肯德基除了仍将提供发展势头强劲的餐厅外，还将增加开放一些发展较为平稳的餐厅。肯德基餐厅的购入费将有部分餐厅可能低至200万元人民币左右。据调查，肯德基自1999年在中国市场开放特许加盟业务以来，仅优先开放了三、四线城市中发展势头猛的餐厅作为加盟选择，加盟餐厅的购入费虽依实际情况有一定差异，但一直保持在800万元人民币左右。判断案例中的特许加盟属于什么类型及该类型的特点。
正确答案: 案例中的特许加盟属于经营模式特许。
特点：
①受许人有权使用特许人的商标、商号、企业标志以及广告宣传，完全按照特许人设计的单店经营模式来经营；
② 受许人在公众中完全以特许人企业的形象出现；
③特许人对受许人的内部运营管理、市场营销等方面实行统一管理，具很强的控制。 -
第15题：
古人对人体姿势的形象要求包括（）。
- A、站如松
- B、卧如钟
- C、行如风
- D、走如弓
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
自1987年美国肯德基快餐连锁店在中国落户，现代快餐的概念才被引入中国。
正确答案:正确 -
第17题：
广告设计的3B符号是指美女形象、（）和动物形象。
正确答案:婴儿形象 -
第18题：
肯德基家乡鸡快餐定位时引入创始人“山姆上校”，这种产品定位策略是（）。
- A、竞争者定位
- B、商品特性带给顾客的利益定位
- C、相关定位
- D、文化象征定位
正确答案:C -
第19题：
在婚纱人像摄影中，阴阳光型主要用于表现新娘柔美、秀丽的形象。
正确答案:错误 -
第20题：
某理发店为招揽生意，在门前人行道上摆放了一个广告灯箱，其行为属于：（）
- A、违法占道经营
- B、若不影响行人通行，就不违法
- C、违法设置户外广告
- D、只要与周围建筑保持整洁一致，就不受法律制约
正确答案:A -
第21题：
问答题1973年9月，香港市场的肯德基公司突然宣布多间家乡鸡快餐店停业，只剩下四间还在勉强支持。肯德基家乡鸡的采用当地鸡种，但其喂养方式仍是美国式的。用鱼肉喂养出来的鸡破坏了中国鸡的特有口味。另外家乡鸡的价格对于一般市民来说有点承受不了。在美国，顾客一般是驾车到快餐店，买了食物回家吃。因此，在店内是通常不设座的。在中国香港市场的肯德基公司仍然采取不设座位的服务方式。 为了取得肯德基家乡鸡首次在香港推出的成功，肯德基公司配合了声势浩大的宣传攻势，在新闻媒体上大做广告，采用该公司的世界性宣传口号“好味到舔手指”。凭着广告攻势和新鲜劲儿，肯德基家乡鸡还是火红了一阵子，很多人都乐于一试，一时间也门庭若市。可惜好景不长，3个月后，就“门前冷落鞍马稀”了。到1975年2月，首批进入香港的美国肯德基连锁店集团全军覆没。在世界各地拥有数千家连锁店的肯德基为什么惟独在香港遭受如此厄运呢？经过认真总结经验教训，发现是中国人固有的文化观念决定了肯德基的惨败。 10年后，肯德基带着对中国文化的一定了解卷土重来，并大幅度调整了营销策略。广告宣传方面低调，市场定价符合当地消费，市场定位于16岁至39岁之间的人。1986年，肯德基家乡鸡新老分店的总数在香港为716家，占世界各地分店总数的十分之一强，成为香港快餐业中，与麦当劳、汉堡包皇、必胜客薄饼并称四大快餐连锁店。 80年代该公司为什么又能取得辉煌的成绩？正确答案： 肯德基公司在70年代因为忽视了香港的社会文化环境，忽视了中国人固有的文化观念，忽视了中国人的消费习惯和购买行为特点，导致其产品在香港市场全军覆没。
80年代，肯德基公司总结上次开拓市场的经验，吸取上次的失败教训，着重了对市场营销环境的研究，采取了富有针对性的营销策略，因此取得了辉煌的成绩。肯德基在香港市场上的沉浮记深刻地说明了：市场犹如一匹烈马，只有了解它才能更好地驾驭它。
企业的经营管理活动并非企业自身独立的活动，必然与周围环境发生各种各样的联系，各种环境的变化决定或影响着企业的经营管理。企业必须关注、监测和预测其周围市场营销环境的发展变化，并善于分析和识别由于环境变化而造成的主要市场机会和威胁，及时采取适当的措施和对策，使其经营管理与市场营销环境的发展变化相适应。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题1973年9月，香港市场的肯德基公司突然宣布多间家乡鸡快餐店停业，只剩下四间还在勉强支持。肯德基家乡鸡的采用当地鸡种，但其喂养方式仍是美国式的。用鱼肉喂养出来的鸡破坏了中国鸡的特有口味。另外家乡鸡的价格对于一般市民来说有点承受不了。在美国，顾客一般是驾车到快餐店，买了食物回家吃。因此，在店内是通常不设座的。在中国香港市场的肯德基公司仍然采取不设座位的服务方式。 为了取得肯德基家乡鸡首次在香港推出的成功，肯德基公司配合了声势浩大的宣传攻势，在新闻媒体上大做广告，采用该公司的世界性宣传口号“好味到舔手指”。凭着广告攻势和新鲜劲儿，肯德基家乡鸡还是火红了一阵子，很多人都乐于一试，一时间也门庭若市。可惜好景不长，3个月后，就“门前冷落鞍马稀”了。到1975年2月，首批进入香港的美国肯德基连锁店集团全军覆没。在世界各地拥有数千家连锁店的肯德基为什么惟独在香港遭受如此厄运呢？经过认真总结经验教训，发现是中国人固有的文化观念决定了肯德基的惨败。 10年后，肯德基带着对中国文化的一定了解卷土重来，并大幅度调整了营销策略。广告宣传方面低调，市场定价符合当地消费，市场定位于16岁至39岁之间的人。1986年，肯德基家乡鸡新老分店的总数在香港为716家，占世界各地分店总数的十分之一强，成为香港快餐业中，与麦当劳、汉堡包皇、必胜客薄饼并称四大快餐连锁店。 肯德基公司70年代为什么会在香港全军覆没？正确答案： A.鸡的口味和价格不符合香港市场的消费习惯和消费水平。
B.在店内是通常不设座的方式不符合香港市场的就餐习惯。
C.在世界其他地方行得通的广告词“好味到舔手指”在中国人的观念里不容易被接受。舔手指被视为肮脏的行为，味道再好也不会去舔手指。人们对这种广告起了反感。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题若肯德基的某些特许专售店指控其他专售店用料不实、分量不足、服务低劣，损害了公众对肯德基的总体印象。这属于（）A水平渠道竞争
B渠道系统竞争
C水平渠道冲突
D垂直渠道冲突
正确答案： B解析： 水平渠道冲突是同一分销渠道内同一层次的各中间商之间的冲突，如某制造商的一些批发商可能指控同地区的另一些批发商随意降低价格。 -
第24题：
单选题肯德基在其定位中引入“山姆上校”的概念，这种定位的方法属于（）A按使用者定位
B按照竞争者定位
C相关定位
D按产品的差异定位
正确答案： B解析： 暂无解析