4、下列哪种情况下采用“任务中心型”的领导方式最为有效?
A.新到任的由上级亲自选定的生产部经理
B.战争期间与下属关系良好的将军
C.科研小组的负责人
D.总经理秘书
第1题:
在下列有关领导权变理论的描述中正确的是()
A、为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式与环境变化无关
B、在领导最有利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好
C、在领导最不利的情况下,采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好
D、对处于中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好
E、为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应
第2题:
A.“贫乏型的管理”
B.“乡村俱乐部型的管理”
C.“独裁的、任务型的管理”
D.“战斗集体型”
第3题:
第4题:
当下属的平均成熟度处于低水平时,不能自觉承担工作责任,下列哪种领导方式最为有效?()
第5题:
我国当前班级管理的实践中,采用最多的领导方式是()。
第6题:
下列哪种情况下采用“任务中心型”的领导方式最为有效()
第7题:
费德勒权变认为,在环境好和环境差的情况下,采用低LPC型领导方式比较有效,在环境中等的情况下,采用()方式比较有效。
第8题:
在研究型机构中,下列哪种领导方式的效果最差()。
第9题:
在甲乙两个部门,甲部门的领导处在非常有利的领导环境中:不仅领导者与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且领导者的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,甲乙两个部门宜采用的领导方式应是()。
第10题:
说服型
民主型
命令型
参与型
授权型
第11题:
专制型和人情取向高的领导方式
放任型和工作取向高的领导方式
民主型和人情取向高的领导方式
民主型和工作取向高的领导方式
第12题:
说服型
民主型
命令型
参与型
第13题:
依据菲德勒模型,在环境适宜程度中等的情况下,哪种领导者最有效?()
A. 结构导向
B. 任务导向
C. 关怀型
D. 支持型
第14题:
下列哪种情况下采用“任务中心型”的领导方式最为有效?
A.科研小组的负责人
B.总经理秘书
C.新到任的由上级亲自选定的生产部经理
D.战争期间与下属关系良好的将军
第15题:
当下属的平均成熟度处于低水平时,不能自觉承担工作责任,下列哪种领导方式最为有效?()
第16题:
下列各种类型的领导方式中,()容易造成较高的以任务为中心的领导方式,更有利于团队凝聚力的发展。
第17题:
根据权变理论,在环境较差的情况下,采用()的方式比较有效。
第18题:
许总与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且许总的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,许总和曾总宜采用的领导方式应是()
第19题:
我国当前班级管理的实践中,采用的最多的领导方式是()
第20题:
管理方格图中,最有效的领导方式有()。
第21题:
在甲乙两个部门,甲部门的领导处在非常有利的领导环境中:不仅领导者与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且领导者的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,甲乙两个部门宜采用的领导方式是()
第22题:
第23题:
“教学中心”的领导方式
“集体中心”的领导方式
权威型的领导方式
民主型的领导方式
第24题:
低任务高关系
高任务高关系
低任务低关系
高任务低关系