9、据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是()。A.劣势-机会组合B.劣势-威胁组合C.优势-威胁组合D.优势-机会组合

题目

9、据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是()。

A.劣势-机会组合

B.劣势-威胁组合

C.优势-威胁组合

D.优势-机会组合


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  • 第1题:

    对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。

    A、SWOT分析矩阵

    B、政策指导矩阵

    C、优劣是分析

    D、波士顿矩阵分析


    参考答案:A

  • 第2题:

    下列关于SWOT分析说法正确的有( )。

    A.SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析

    B.SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析

    C.SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析

    D.SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析


    正确答案:CD
    解析:SWOT分析的优势和劣势属于内部评价,机会和威胁属于外部分析。

  • 第3题:

    SWOT分析法中的O是指()

    A、企业内部的优势

    B、企业内部的劣势

    C、企业外部环境中的机会

    D、企业外部环境中的威胁


    参考答案:C

  • 第4题:

    综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,分析企业的优势、弱势、机会和威胁,进行系统评价,从而选择出最佳企业经营策略的策划方法称为()。

    A.波士顿矩阵

    B.麦肯锡模型

    C.SWOT分析

    D.迈克尔波特竞争分析法


    参考答案:C

  • 第5题:

    根据swot分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是()。

    A.优势—机会组合

    B.劣势—机会组合

    C.优势—威胁组合

    D.劣势—威胁组合


    参考答案:D

  • 第6题:

    下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()

    A.波士顿矩阵
    B.通用矩阵
    C.SWOT 分析
    D.成功关键因素分析

    答案:D
    解析:
    关于内部环境分析,波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。该知识点在教材第7页。成功关键因素分析属于外部环境分析工具。@##

  • 第7题:

    当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会,属于SWOT矩阵组合中的哪种组合()

    • A、弱点——威胁组合
    • B、弱点——机会组合
    • C、长处——威胁组合
    • D、长处——机会组合

    正确答案:D

  • 第8题:

    机会和威胁分析可以采用( )。

    • A、企业内部因素评价矩阵
    • B、企业外部因素评价矩阵
    • C、企业外部环境分析矩阵
    • D、竞争态势矩阵一

    正确答案:B

  • 第9题:

    对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()

    • A、波士顿矩阵分析法
    • B、麦肯锡矩阵分析法
    • C、ABC分析法
    • D、SWOT分析法

    正确答案:D

  • 第10题:

    SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?

    • A、进行组合分析
    • B、进行企业外部环境分析
    • C、进行企业内部环境分析
    • D、绘制SWOT矩阵
    • E、分析SWOT的特点

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题:

    SWOT分析是一种企业内部分析方法,如果某家寿险公司在长期护理保险产品方面拥有优势,而外部环境又为发挥这种优势能够提供有利机会时,应当采用()战略。

    • A、SO组合
    • B、WO组合
    • C、ST组合
    • D、WT组合

    正确答案:A

  • 第12题:

    多选题
    SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?
    A

    进行组合分析

    B

    进行企业外部环境分析

    C

    进行企业内部环境分析

    D

    绘制SWOT矩阵

    E

    分析SWOT的特点


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据SWOT分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。

    A.劣势一机会组合

    B.劣势一威胁组合

    C.优势一威胁组合

    D.优势一机会组合


    正确答案:B

  • 第14题:

    SWOT分析方法,是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。下列哪一项不是SWOT分析中的内部条件因素()。

    A、技术开发滞后

    B、管理不善

    C、不利的政府政策

    D、成本优势


    答案:C

    解析:政府政策为不可控因素,为外部条件因素。

  • 第15题:

    企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,还有( )。

    A.企业核心竞争力分析法

    B.SWOT分析法

    C.企业价值链分析法

    D.外部要素评价矩阵

    E.组织温度调查法


    正确答案:ABCE
    解析:企业内部条件分析的方法主要有:企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价(IFE)矩阵和组织温度调查法。

  • 第16题:

    SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择出最佳企业经营策略的一种企业策划方法,SWOT是指竞争、人才、机会和市场。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第17题:

    在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是(  )。

    A.波特五种竞争力模型
    B.价值链分析
    C.通用矩阵
    D.SWOT分析

    答案:D
    解析:
    SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法,选项D正确。

  • 第18题:

    (2014年)下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是( )。

    A.波士顿矩阵
    B.成功关键因素分析
    C.SWOT分析
    D.通用矩阵

    答案:B
    解析:
    关于内部环境分析,波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT 分析都是常用的战略分析工具。成功关键因素分析属于外部环境分析工具。

  • 第19题:

    企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外,还有()。

    • A、企业核心竞争力分析法
    • B、SWOT分析法
    • C、企业价值链分析法
    • D、外部要素评价矩阵
    • E、组织温度调查法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题:

    决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是()。

    • A、竞争战略分析
    • B、SWOT分析
    • C、BCG矩阵分析
    • D、行业寿命周期法分析

    正确答案:B

  • 第21题:

    SWOT分析也称为情景分析,是指一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择出最佳经营战略的方法。


    正确答案:正确

  • 第22题:

    ()是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。

    • A、SWOT矩阵法
    • B、波特五力模型
    • C、价值链分析法
    • D、关键成功因素法

    正确答案:A

  • 第23题:

    下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。

    • A、波士顿矩阵
    • B、成功关键因素分析
    • C、SWOT分析
    • D、通用矩阵

    正确答案:B

  • 第24题:

    多选题
    应用SWOT矩阵分析法进行数字出版产品分析时,需要做好(  )等工作。
    A

    分析产品所处的内部环境因素

    B

    分析产品所处的外部环境因素

    C

    构造SWOT矩阵

    D

    调整计划方案

    E

    制订行动计划


    正确答案: D,E
    解析:
    应用该法进行数字出版产品分析时需要做好以下三个方面的工作:①做好企业内外环境因素分析,外部环境因素包括机会因素和威胁因素,内部环境因素包括优势因素和弱点因素;②要构造SWOT矩阵,即将调查分析得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵;③制订行动计划,即在前两步的基础上,制订出相应的行动计划。制订计划的思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。