8、波特的钻石模型说明影响产业竞争力的要素有A．生产要素B．需求条件C．相关产业和支持产业D．企业战略、结构与竞争状态E．机遇和政府

题目

8、波特的钻石模型说明影响产业竞争力的要素有

A．生产要素

B．需求条件

C．相关产业和支持产业

D．企业战略、结构与竞争状态

E．机遇和政府

相似考题

1.波特教授在1990年从企业竞争力的微观角度,提出了钻石模型,从四个方面研究产业集聚。四要素中不包括()。A:需求条件B:政府政策C:相关产业和支持产业的表现D:生产要素

2.波特的“钻石模型”提出，决定产业国际竞争力的决定性因素是（）A.生产要素B.需求因素C.比较优势D.相关产业和辅助产业E.企业的战略、组织和竞争状态

3.波特竞争力理论的核心是（）。A.钻石模型B.刘易斯模型C.灰色关联模型D.SCP模型

4.()提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。A.迈克尔·波特教授B.凯恩斯C.俄林D.亚当·斯密

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  • 第1题：

    迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。

    A.SWOT分析法

    B.五力竞争力模型

    C.钻石模型

    D.平衡计分卡


    参考答案：B

  • 第2题：

    根据钻石模型，决定一个国家在某种产业竞争力的四个要素有（）

    A.生产要素
    B.机会
    C.需求条件
    D.相关支撑产业
    E.企业战略、产业结构和同业竞争

    答案：A,C,D,E
    解析：
    钻石模型中的4要素包括：生产要素、需求条件、相关支撑产业、企业战略、产业结构和同业竞争。

  • 第3题：

    根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有(　)。

    　　A、生产要素
    　　B、需求条件
    　　C、机会和政府
    　　D、相关支撑产业
    　　E、企业战略、产业结构和同业竞争

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查钻石模型。根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个，即生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争。机会和政府属于钻石模型的两个变量。 @##

  • 第4题：

    （2012年）在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是（ ）。

    A.五种竞争力模型
    B.钻石模型
    C.价值链理论
    D.GE矩阵

    答案：B
    解析：
    波特的钻石模型是分析国家和地区竞争力的一种宏观分析工具。

  • 第5题：

    波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为，有哪四个因素决定一个国家的某种产业竞争力？


    正确答案:生产要素——包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施；需求条件——主要是本国市场的需求；相关产业和支持产业的表现——这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力；此外还有企业在本国发展环境下的战略、结构和同行业的竞争。

  • 第6题：

    波特竞争力理论的核心是（）。

    • A、钻石模型
    • B、刘易斯模型
    • C、灰色关联模型
    • D、SCP模型

    正确答案:A

  • 第7题：

    波特的“钻石模型”提出，决定产业国际竞争力的决定性因素是（）

    • A、生产要素
    • B、需求因素
    • C、比较优势
    • D、相关产业和辅助产业
    • E、企业的战略、组织和竞争状态

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    简述波特五种竞争力量模型要素，及决定潜在加入者威胁的主要因素有哪些？


    正确答案: 克尔•波特认为，决定企业竞争格局的五种力量模型要素即：
    （1）潜在竞争对手进入的风险
    （2）产业内现有企业的竞争强度
    （3）购买者议价能力
    （4）供应商议价能力
    （5）替代品的相似度。
    决定潜在加入者威胁的主要因素有：进入壁垒、规模经济、学习效应、资金需求、技术、在位优势、产品差别、顾客转换成本、绝对成本优势、预想的报复、进入分销渠道的难易程度、政府的管制政策和法律约束。

  • 第9题：

    简述波特五种竞争力量模型要素，及决定买方议价实力的因素有哪些？


    正确答案: 迈克尔•波特认为，任何产业，无论是国内或国际的，无论生产产品或提供服务，竞争规律都将体现五种竞争的作用力，或者任何一个行业的企业都会受到五种基本外力的影响，即新的竞争对手的入侵、替代品的威胁、客户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力，以及现存竞争对手之间的竞争。决定买方议价实力的因素有：寡头垄断、没有替代品、买方并非重要客户、产品差异化或高额转换成本、供应商前向一体化的能力强，而买主难以后向一体化

  • 第10题：

    问答题
    根据资料二，分别运用PEST分析法和波特的五种竞争力模型分析我国《外商投资产业指导目录（2007年修订）》相关规定的影响；

    正确答案：
    根据要求,具体分析如下:
    ①PEST分析
    PEST分析即指宏观环境分析,PEST分析中关键要素包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素和技术因素。根据《外商投资产业指导目录(2007年修订)》规定,设立超过30家分店、销售来自多个供应商的不同种类和品牌商品的连锁店必须要由中方控股等规定,属于宏观环境分析中的政治和法律因素。
    ②波特的五种竞争力模型
    波特的五种竞争力模型用以分析产业竞争环境分析,这五力分别是:产业潜在进入者进入威胁、替代品的替代威胁、购买者讨价还价能力、供应者讨价还价能力、同业竞争者的竞争强度。根据《外商投资产业指导目录(2007年修订)》规定,设立超过30家分店、销售来自多个供应商的不同种类和品牌商品的连锁店必须要由中方控股等规定,属于政府政策,对应五种竞争力模型中影响产业潜在进入者威胁的因素。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了：（）
    A

    产业的长期利润率和竞争强度

    B

    产业潜在进入者必须面对的壁垒

    C

    产业内竞争

    D

    企业将采用的达到其目标的策略


    正确答案： A
    解析： 波特模型中的五种力量的影响决定了产业的竞争强度和潜在的利润率，该产业的利润率是由资本投资的长期回报率衡量的。
    进入壁垒、产业内竞争是指被用来衡量并定义产业竞争强度和潜在利润率的五种力量之一；对五种力量的分析只是定义战略的一个步骤。

  • 第12题：

    填空题
    在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。

    正确答案： 五
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有（ ）。

    A.生产要素
    B.需求条件
    C.机会和政府
    D.相关支撑产业及企业战略
    E.产业结构和同业竞争

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查钻石模型。根据钻石模型，波特教授认为决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个，即生产要素，需求条件，相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争。机会和政府属于钻石模型的两个变量。

  • 第14题：

    关于钻石模型的说法，错误的是（ ）。

    A.由迈克尔·波特教授提出
    B.用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力
    C.四要素有生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争
    D.两个变量包括机会和威胁

    答案：D
    解析：
    本题考查钻石模型。在钻石模型中有两个变量：机会和政府，选项D错误。

  • 第15题：

    关于钻石模型，下列表述错误的是（ ）。

    A.由迈克尔·波特教授提出
    B.机会和政府是钻石模型的两个变量
    C.四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业及企业战略、产业结构和同业竞争
    D.波特指出，从事产业竞争的是政府，而非企业

    答案：D
    解析：
    本题考查钻石模型。在钻石模型中，波特指出，从事产业竞争的是企业，而非政府，但政府对企业的国际化经营起到一定的影响作用。政府能提供给企业所需要的资源，创造产业发展的环境，选项D错误。

  • 第16题：

    波特钻石模型中，评价一个国家或地区的竞争力的基本要素和辅助要素分别是什么？


    答案：
    解析：
    四个基本要素分别是资源要素、需求条件、相关及支持产业、企业战略。两个辅助要素是政府和机会。

  • 第17题：

    在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。


    正确答案:五

  • 第18题：

    波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了：（）

    • A、产业的长期利润率和竞争强度
    • B、产业潜在进入者必须面对的壁垒
    • C、产业内竞争
    • D、企业将采用的达到其目标的策略

    正确答案:A

  • 第19题：

    简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？


    正确答案: 潜在的加入者、行业内的竞争（现有企业音质抗衡）、供应者、购买者、代用品。

  • 第20题：

    简述波特五种竞争力量模型要素，及决定进入障碍的因素有哪些？


    正确答案: 迈克尔•波特认为，任何产业，无论是国内或国际的，无论生产产品或提供服务，竞争规律都将体现五种竞争的作用力，或者任何一个行业的企业都会受到五种基本外力的影响，即新的竞争对手的入侵、替代品的威胁、客户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力，以及现存竞争对手之间的竞争。决定进入障碍的因素，主要有规模经济、产品差异的优势、资本需求、转换成本、销售渠道、政府政策及其它因素等。

  • 第21题：

    下列属于波特的钻石模型中生产要素的有（）。

    • A、科研机构
    • B、基础设施
    • C、相关与支持性产业
    • D、人力资源

    正确答案:A,B,D

  • 第22题：

    单选题
    波特竞争力理论的核心是（）。
    A

    钻石模型

    B

    刘易斯模型

    C

    灰色关联模型

    D

    SCP模型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    波特的“钻石模型”提出，决定产业国际竞争力的决定性因素是（）
    A

    生产要素

    B

    需求因素

    C

    比较优势

    D

    相关产业和辅助产业

    E

    企业的战略、组织和竞争状态


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？

    正确答案： 潜在的加入者、行业内的竞争（现有企业音质抗衡）、供应者、购买者、代用品。
    解析： 暂无解析

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