2、最具有未来可持续性,是企业创造利润核心的项目是()。
A.公允价值变动损益
B.公允价值变动损益
C.投资收益
D.营业外收入
第1题:
A.营业收入
B.投资收入
C.其他业务收入
D.营业外收入
第2题:
A. 对战略资产的占有程度越低,公司保有的利润就越高
B. 核心能力的耐久性越强,利润的可持续性就越差
C. 核心能力和资源越容易转移,企业竞争优势的可持续性就越好
D. 资源和能力越容易被复制,其战略重要性就越高
第3题:
第4题:
创新能力是指创新主体所具有的创造性地有效地运用现有知识和技能做出新成果的能力未来竞争的核心力量是()。
第5题:
企业核心竞争力的判断标准包括()。
第6题:
以经济利润为基础的价值评估认为,企业价值等于()加上相当于未来每年创造超额收益现值。
第7题:
企业产品定价过低所带来的问题主要有()
第8题:
电子商务盈利模式的核心是()
第9题:
难以复制性
可持续性
难以替代性
具有竞争性
第10题:
过去为公司创造的利润现值
过去为公司创造的利润总和
未来为公司创造的利润现值
未来为公司创造的利润总和
第11题:
技术实现
市场营销
实现客户价值
创造企业未来的核心竞争力
第12题:
主营业务利润
投资收益
营业外收支
资产价值变动损益
第13题:
A.对战略资产的占有程度越低,公司保有的利润就越高
B.核心能力和资源越容易转移,企业竞争优势的可持续性就越好
C.核心能力的耐久性越强,利润的可持续性就越差
D.资源和能力越容易被复制,其战略重要性就越高
第14题:
第15题:
第16题:
工程师的使命是?()
第17题:
企业利润的来源中,未来可持续性最强的是()
第18题:
()是所创造的利润占整个企业总利润很大比例(约80%)的客户,是企业利润的基石,是企业可持续发展的最重要的保障之一。
第19题:
企业社会责任的核心是()。
第20题:
企业自身发展
创造利润
保护劳动者合法权益
维护市场安定秩序
第21题:
营业收入
其他业务收入
营业外收入
主营业务收入
第22题:
实际利润额
实际投资利润率
预计创造的未来现金流量现值
实际投入资金
第23题:
营业收入
营业利润
净利润
主营业务收入
第24题:
定价过低会让企业的产品贬值
定价过低会有损企业未来增长的可持续性
定价过低损失大量利润
定价过低难以恢复