施工合同交底是指(　　)。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

题目

施工合同交底是指(　　)。

A.发包人向承包人进行合同交底

B.监理工程师向承包人进行合同交底

C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底

D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

 

相似考题

1.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是()。A.承包人安全交底会议纪要 B.承包人技术交底纪要 C.承包人与分包人签订的分包合同 D.承包人和发包人签订的合同文件

2.拆除工程开工前必须进行安全技术交底，下列关于安全技术交底的做法中，正确的是（　　）。 A.项目经理向各工总施工负责人进行安全技术交底 B.作业班组长向施工技术负责人进行安全技术交底 C.项目专项技术负责人向作业人员进行安全技术交底 D.项目专职安全管理人员向作业人员进行安全技术交底

3.拆除工程开工前必须进行安全技术交底，下列关于安全技术交底的做法中，正确自是(　　)。A.项目经理向各工总施工负责人进行安全技术交底B.作业班组长向施工技术负责人进行安全技术交底C.项目专项技术负责人向作业人员进行安全技术交底D.项目专职安全管理人员向作业人员进行安全技术交底

4.施工合同交底是指（ ）。A：发包人向承包人进行合同交底 B：监理工程师向承包人进行合同交底 C：承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底 D：施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

参考答案和解析

答案：C

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  • 第1题：

    施工合同交底是指 ( )
    A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
    B.发包人向承包人进行合同交底
    C.监理工程师向承包人进行合同交底
    D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底


    答案：A
    解析：
    合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管 理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、 管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

  • 第2题：

    合同交底应该（ ）。

    A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”
    B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”
    C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”
    D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”

    答案：A
    解析：
    2020教材P314 / 2019教材P310
    合同分析后，应向各层次管理者作"合同交底"，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

  • 第3题：

    在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。

    A. 各层次管理者向合同管理人员
    B. 合同管理人员向劳务作业人员
    C. 项目经理向合同管理人员
    D. 合同管理人员向各层次管理者


    答案：D
    解析：
    本题主要考查施工合同交底任务。

    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第4题：

    施工合同交底是指( )。

    A.发包人向承包人进行合同交底
    B.监理工程师向承包人进行合同交底
    C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
    D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

    答案：C
    解析：
    2020教材P314 / 2019教材P310
    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和食同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。在传统的施工项目管理系统中，人们十分重视图纸交底工作，却不重视合同分析和合同交底工作，导致各个项目组和各个工程小组对项目的合同体系、合同基本内容不甚了解，影响了合同的履行。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

  • 第5题：

    施工合同的实施中，应由（ ）进行建设工程施工合同交底。

    A.项目经理向施工员
    B.项目技术负责人向工程小组或分包人
    C.项目经理向合同管理人员
    D.合同管理人员向工程小组或分包人

    答案：D
    解析：
    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

  • 第6题：

    在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。

    A.各层次管理者向合同管理人员
    B.合同管理人员向各层次管理者
    C.合同管理人员向劳务作业人员
    D.项目经理想合同管理人员

    答案：B
    解析：
    2020教材P314 / 2019教材P310
    合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

  • 第7题：

    在进行合同分析以后，应由（　）作“合同交底”。
    A、各层次管理者向合同管理人员
    B、合同管理人员向劳务作业人员
    C、项目经理向合同管理人员
    D、合同管理人员向各层次管理者


    答案：D
    解析：
    本题考查的是施工合同交底的任务。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，合同管理人员应向各层次管理者做“合同交底”。参见教材P324。

  • 第8题：

    在进行合同分析以后，应由（）作"合同交底"。

    • A、各层次管理者向合同管理人员
    • B、合同管理人员向各层次管理者
    • C、合同管理人员向项目经理
    • D、项目经理向合同管理人员

    正确答案:B

  • 第9题：

    建设工程施工合同交底是指（）进行交底。

    • A、发包人向承包人合同管理人员
    • B、监理人向承包人合同管理人员
    • C、承包人合同管理人员向内部项目管理人员
    • D、承包人项目经理向现场操作人员

    正确答案:C

  • 第10题：

    建设工程施工合同交底是指（）进行交底。

    • A、发包人向承包人的合同管理人员
    • B、监理人向承包人的合同管理人员
    • C、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员
    • D、承包人的项目经理向现场操作人员

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    施工合同交底是指()。
    A

    承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底

    B

    发包人向承包人进行合同交底

    C

    监理工程师向承包人进行合同交底

    D

    施工项目经理向施工现场操作人员进行交底


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设工程施工合同交底是指（）进行交底。
    A

    发包人向承包人合同管理人员

    B

    监理人向承包人合同管理人员

    C

    承包人合同管理人员向内部项目管理人员

    D

    承包人项目经理向现场操作人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设工程施工合同交底是指（）进行交底。
    A.发包人向承包人合同管理人员
    B.监理人向承包人合同管理人员
    C.承包人合同管理人员向其内部项目管連人员
    D.承包人项目经理向现场操作人员


    答案：C
    解析：
    合同分析后，应由合同管理人员向各层管理者进行“合同交底”。

  • 第14题：

    施工合同的实施中，应由（ ）进行建设工程施工合同交底。

    A.项目经理向合同管理人员
    B.项目技术负责人向合同管理人员
    C.项目技术负责人向各层次管理者
    D.合同管理人员向各层次管理者

    答案：D
    解析：
    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

  • 第15题：

    建设工程施工合同交底是指（ ）进行交底。

    A. 发包人向承包人合同管理人员
    B. 监理人向承包人合同管理人员
    C. 承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
    D. 承包人项目经理向现场操作人员


    答案：C
    解析：
    本题考核的是合同交底的内容。

    合同分析后，由承包人合同管理人员向各层次管理者“合同交底”，即在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

    综上所述，正确选项为C。

  • 第16题：

    下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。

    A. 合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议
    B. 承包人与发包人签订的分包合同
    C. 承包人安全交底会议纪要
    D. 承包人技术交底纪要


    答案：A
    解析：
    本题主要考查索赔的依据。

    总体而言，索赔的依据主要是三个方面：

    （1）合同文件；（2）法律、法规；（3）工程建设惯例。

    A项：合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件应视为合同文件的组成部分。所以A项正确。

    B项：分包合同是由总承包人和分包人或业主和分包人签订的，不是由承包人和业主签订的，所以不能作为承包人向业主索赔依据。所以B项错误。

    CD项：CD项不属于以上索赔依据的三个方面，但可以作为索赔的证据。所以CD项错误。

    综上所述，本题正确选项为A项。

  • 第17题：

    在进行合同分析以后，应由( )作“合同交底”。（2012）

    A.合同管理人员向各层次管理者
    B.各层次管理者向合同管理人员
    C.合同管理人员向劳务作业人员
    D.项目经理向合同管理人员

    答案：A
    解析：
    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

  • 第18题：

    合同交底的程序为逐级进行交底，下列表述错误的是()。

    A、合同签订人员向第一级合同执行业务部门交底
    B、合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底
    C、第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底
    D、下一级合同执行业务部门向第一级合同执行人员交底

    答案：D
    解析：
    合同交底制度的建立，有利于避免合同交底工作流于形式，使各级合同执行人员明确各自的责任。合同交底的程序为逐级进行交底，逐级分解合同任务。例如，合同签订人员和合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底，第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底。

  • 第19题：

    建设工程施工合同交底是指( )进行交底。

    A、发包人向承包人合同管理人员
    B、监理人向承包人合同管理人员
    C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
    D、承包人项目经理向现场操作人员

    答案：C
    解析：
    2018版教材P313
    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

  • 第20题：

    根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，（）应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。

    • A、发包人
    • B、监理人员
    • C、总工程师
    • D、建设主管部门

    正确答案:A

  • 第21题：

    施工合同交底是指（）。

    • A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
    • B、发包人向承包人进行合同交底
    • C、监理工程师向承包人进行合同交底
    • D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    施工合同的实施中，应由（  ）进行建设工程施工合同交底。
    A

    项目经理向施工员

    B

    项目技术负责人向工程小组或分包人

    C

    项目经理向合同管理人员

    D

    合同管理人员向工程小组或分包人


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    施工合同交底是指()。
    A

    发包人向承包人进行合同交底

    B

    监理工程师向承包人进行合同交底

    C

    承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底

    D

    施工项目经理向施工现场操作人员进行交底


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在进行合同分析以后，应由（）作"合同交底"。
    A

    各层次管理者向合同管理人员

    B

    合同管理人员向各层次管理者

    C

    合同管理人员向项目经理

    D

    项目经理向合同管理人员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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