关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(　　)。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

题目

关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(　　)。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

 

相似考题

1.关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表 D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节 E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门

2.项目管理任务分工表的编制程序包括：①编制任务分工表；②进行项目管理任务分解；③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。A.①—②—③ B.②—①—③ C.③—②—① D.②—③—①

3.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工 B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工 D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

4.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不正确的是（）。A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表 B.编制管理任务分工表前，需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解 C.项目管理任务分工表，是组织设计文件的一部分 D.在工作任务分工表中，每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

更多“关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(　　)。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表”相关问题

  • 第1题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。

    A：管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
    B：业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C：项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D：项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    （2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）

    A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
    B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
    C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
    D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
    E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

    答案：A,B,C,E
    解析：
    P25-28
    业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。

  • 第3题：

    关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的（ ）
    A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
    B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
    C.首先要定义主管部门的工作任务
    D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表


    答案：B
    解析：
    为了编制项目管理任务分工表，首先应 对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进 度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第4题：

    下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
    B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
    D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
    B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
    C. 首先要定义主管部门的工作任务
    D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表


    答案：B
    解析：
    本题考核的是项目管理任务分工表的编制。

    B项：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以B是正确的。

    A项：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，业主方不应对项目各参与方给予统一指导和管理。所以A是错误的。

    C项：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。所以C是错误的。

    D项：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。所以D是错误的。

    综上所述，正确选项为B。

  • 第6题：

    关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。

    A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
    B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
    C.首先要定义主管部门的工作任务
    D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

    答案：B
    解析：
    为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  • 第7题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。 （2014）

    A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（ 见 表 1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。
    业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
    如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

  • 第8题：

    关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
    D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表


    答案：C
    解析：
    本题主要考查工作任务分工。

    C项：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故C正确。

    A项：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以A错误。

    B项：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。故B错误。

    D项：业主方和项目各参与方都需要编制各自的工作任务分工表。故D错误。

    综上所述，本题正确答案为C。

  • 第9题：

    关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。

    A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
    B、首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
    C、首先要定义主管部门的工作任务
    D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

    答案：B
    解析：
    2018版教材P22
    为了编制项目管理任务分工表 ， 首先应对项目实施各阶段的费用 （ 投资或成本 ） 控制 、 进度控制 、 质量控制 、 合同管理 、 信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解 ， 在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用 （ 投资或成本 ） 控制 、 进度控制 、 质量控制 、 合同管理 、 信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务 。

  • 第10题：

    单选题
    业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（　）。
    A

    绘制结构图 

    B

    明确合同关系 

    C

    分解相关管理任务 

    D

    确定管理职能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    业主方和项目各参与方，都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的（　　）。
    A

    项目进度表

    B

    项目进展报表

    C

    项目管理任务分工表

    D

    管理职能分工表

    E

    项目施工人员工资表


    正确答案： E,A
    解析：
    业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。

  • 第12题：

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（　）。*
    A

    项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工

    B

    业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工

    C

    管理职能分工表不适用于企业管理

    D

    管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的( )。

    A:项目管理任务分工表
    B:管理职能分工表
    C:组织职能分工表
    D:项目施工人员工资表
    E:项目进展报表

    答案：A,B
    解析：

  • 第14题：

    编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。


    A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图
    C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定项目组织结构


    答案：A
    解析：
    为了编制项B管理任务分T.表，首先应对项B实施的各阶段的费用（投资或成本）控 制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项B管理任 务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理 及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  • 第15题：

    关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。

    A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

    答案：A
    解析：
    业主方和项目各参与方，均应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一致，岗位责任描述书是对管理职能分工表的一种补充，起辅助作用。

  • 第16题：

    为了编制项目管理任务分工表，首先要完成的任务是（ ）。

    A.明确各项工作的工作流程
    B.确定各主管部门或主管人员的工作任务
    C.对项目管理任务进行详细分解
    D.落实各工作部门的具体人员

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（　）。

    A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
    B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C、项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：
    【知识点】项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第18题：

    关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（　）。

    A、管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
    B、在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整
    C、项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理
    D、项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
    E、编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

    答案：A,B,C,E
    解析：
    P25-28
    本题考查的是工作任务分工和管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和项目管理职能分工表。

  • 第19题：

    在编制项目()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。

    A.管理职能分工表
    B.管理任务分工表
    C.工作任务分工表
    D.项目功能分解表

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P22
    在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第20题：

    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（　　）。

    A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
    B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
    C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
    D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

    答案：A
    解析：

  • 第21题：

    关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。

    A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
    B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
    C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
    D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

    答案：C
    解析：
    2018版教材P22
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第22题：

    单选题
    关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表

    B

    项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工

    C

    管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础

    D

    项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者


    正确答案： A
    解析：
    A项，业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表；B项，项目管理任务分工表用于明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；D项，项目管理任务分工表中的每项任务视其性质确定是否需要配合者。

  • 第23题：

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。*
    A

    项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工

    B

    业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工

    C

    管理职能分工表不适用于企业管理

    D

    项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法，正确的是(   )
    A

    除了业主方，其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表

    B

    编制项目管理职能分工表时，必须要附加管理职能分工描述书

    C

    管理职能分工表可以用于企业管理

    D

    项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能


    正确答案： B
    解析：

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