科研工程质量控制难度大的原因包括( )。A.技术领域专B.管理专家多C.专业领域通晓的人不多D.技术日新月异

设计一施工总承包属于工程总承包模式，工程总承包模式的缺点：合同条款不易准确确定，容易造成合同争议；招标发包工作难度大；总承包商需要承担较大风险；建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；工程质量控制难度大。

平行承发包模式缺点：①合同数量多，会造成合同管理困难；②工程造价控制难度大，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大．需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。

2020版教材P88-91
采用平行承包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是:合同数量多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度大，表现为:一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

优点：
⑴合同关系简单，组织协调工作量小。
⑵一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。
⑶可从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。
缺点
⑴合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。
⑵合同管理难度较大，造成招标发包工作难度大。
⑶工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险。
⑷建设单位选择工程总承包单位的范围小。
⑸“他人控制”机制薄弱，使质量控制难度加大。
在工程总承包模式下，建设单位宜委托一家工程监理单位实施监理。在该委托方式下，监理工程师需具备较全面的知识，做好合同管理工作。