某工程项目，有一延期事件发生，承包单位应当（ ）通知监理工程师。A. 在合同规定的有效期内以书面形式 B. 在合同规定的有效期内以口头形式 C. 在施工期间以书面形式或口头形式 D. 在施工期间以口头形式或书面形式
题目
B. 在合同规定的有效期内以口头形式
C. 在施工期间以书面形式或口头形式
D. 在施工期间以口头形式或书面形式
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第1题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
<1> 、针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
<2> 、根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?
<3> 、指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
<4> 、事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
<5> 、就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。答案：解析：1.处理程序：
（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。
（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：
①项目监理机构将审查意见提交给建设单位；
②项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估；
③总监理工程就评估情况与建设单位和总承包单位协商；
④总监理工程师签发工程变更单。
（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。
2.方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
3.不妥。
理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据《建设工程安全生产管理条例》，总监理工程师应下达《工程暂停令》，并及时报告建设单位。
4.可以。
理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书面确认。
5.四方责任及理由：
（1）建设单位没有责任。
理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。
（2）监理单位没有责任。
理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已按规定履行了职责。
（3）总承包单位承担连带责任。
理由：工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务，总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。
（4）分包单位应承担责任。
理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的。 -
第2题：
当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交()A、临时延期申请
B、延期意向通知
C、原始进度计划
D、详细申述报告
E、工程变更指令答案：B,D解析：当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师（即工程延期意向通知），以便于监理工程师尽早了解所发生的事件，及时做出一些减少延期损失的决定。随后，承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交详细的申述报告。 -
第3题：
根据工程延期的审批程序，当工程延期事件发生后，承包单位首先应在合同规定的有效期内向监理工程师提交（ ）。A.详细的工程延期申述报告
B.工程延期意向通知
C.阶段性详情报告
D.最终详情报告答案：B解析：延期事件发生后，承包单位首先应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理，即延期意向通知。 -
第4题：
当承包商认为有工程延期事件发生时，以下说法正确的有（ ）。A. 承包单位应在合同规定的有效期内，口头或书面通知监理工程师
B. 随后，承包单位在合同规定有效期内向监理工程师提交详细的申述报告（包括延期理由和依据）
C. 如延期事件具有持续性，在合同有效期内不能提交最终详细申述报告时，应向监理工程师提交阶段性详情报告
D. 监理工程师在调查核实阶段性报告的基础上，应尽快做出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间不宜太短，一般应超过最终批准的延期时间
E. 但对于一时难以做出结论的延期事件，如不属于持续性事件，不能做出临时延期决定，而应立即成立专门小组进行处理答案：B,C解析：2020版教材P133
本题考查的是工程延期的审批程序。当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师，以便于监理工程师尽早了解所发生的事件，及时作出一些减少延期损失的决定。随后，承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交详细的申述报告。当延期事件具有持续性，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申诉报告时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告。监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上，尽快作出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间不宜太长，一般不超过最终批准的延期时间。如果遇到比较复杂的延期事件，监理工程师可以成立专门小组进行处理。对于一时难以作出结论的延期事件，即使不属于持续性的事件，也可以采用先作出临时延期的决定，然后再作出最后决定的办法。 -
第5题：
当延期事件具有持续性时，承包单位在合同规定的有效期内（ ）。A. 向监理工程师提交最终的详情报告
B. 向监理工程师提交阶段性的详情报告
C. 不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告
D. 向监理工程师提交工程延期意向通知答案：C解析：2020版教材P133
本题考查的是申报工程延期的审批程序。当延期事件具有持续性，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告。监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上，尽快作出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间不宜太长，一般不超过最终批准的延期时间。 -
第6题：
施工承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后（ ）天内，向监理工程师递交索赔意向通知书。A.7
B.14
C.28
D.42答案：C解析：施工承包单位应在发出索赔意向通知书后 28 天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期，并附必要的记录和证明材料。 -
第7题：
工程延期必须由承包单位提出延期申请报告说明延期的原因，报（）审批。
- A、专业监理工程师
- B、总监理工程师
- C、专业工程师
- D、施工项目经理
正确答案:B -
第8题：
承包单位进行（），应向监理工程师提交（），监理工程师审核后签发《工程临时延期审批表》。
正确答案:工期索赔；《工程临时延期申请表》， -
第9题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
正确答案: 处理程序：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。
（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：①项目监理机构将审查意见提交给建设单位；②项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估；③总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商；④总监理工程师签发工程变更单。
（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。 -
第10题：
多选题当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交( )。A临时延期申请
B延期意向通知
C原始进度计划
D详细申述报告
E工程变更指令
正确答案： D,B解析： -
第11题：
单选题根据工程延期的审批程序，当延期事件具有持续性、承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交该延期事件的（ ）。A工程延期估计值
B延期意向通知
C阶段性详情报告
D临时延期申请书
正确答案： C解析： -
第12题：
多选题当承包商认为有工程延期事件发生时，关于工程延期审批过程的说法中，正确的有( )。A承包单位在合同规定的有效期内，口头或书面通知监理工程师
B承包单位在合同规定的有效期内，向监理工程师提交详细的申述报告
C如延期时间具有持续性，在合同有效期内不能提交最终详细申述报告时，应向监理工程师提交阶段性申述报告
D监理工程师在调查核实阶段性报告的基础上，应尽快作出延长工期的临时决定，临时决定的延期时间～般应超过最终批准的延期时间
E对于一时难以作出结论的延期时间，如不属于持续性事件，不能作出临时延期决定，而应立即成立专门小组进行处理
正确答案： C,D解析： -
第13题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：
事件1：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理通知单》。
事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题：
1.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件1中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？
2.指出事件1中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
3.事件2中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
4.就事件2中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。答案：解析：1.主要考核考生对专项施工方案编审程序的掌握程度。
根据《建设工程安全生产管理条例》，事件1中起重吊装专项方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
2.主要考核考生对专项施工方案的管理规定及专职安全生产管理人员要求的掌握程度。
事件1中，总监理工程师的做法不妥。理由：危险性较大的预制构件起重吊装专项方案没有报审并被签认，没有专职安全生产管理人员，总监理工程师应下达《工程暂停令》。
3.主要考核考生对紧急事件发生时是否可口头要求暂停施工的掌握程度。
发生必须暂时停止施工的紧急事件时，总监理工程师可以通过口头方式要求总承包单位暂停分包单位施工。
事件2中，总监理工程师可以口头要求暂停施工。理由：在紧急事件发生或确有必要时，总监理工程师有权口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内要书面确认。
4.主要考核考生对工程建设各参与方（建设单位、施工单位、勘察设计单位、监理单位）质量责任的掌握程度。
事件2中，建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任及理由如下：
（1）建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，与建设单位无关。
（2）监理单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已尽责。
（3）总承包单位承担连带责任。理由：工程分包不能解除总承包单位的任何责任和义务。
（4）分包单位应承担责任。理由：因质量事故是由于其违反工程建设强制性标准而直接造成的。 -
第14题：
当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交()。A.临时延期申请
B.延期意向通知
C.原始进度计划
D.详细申述报告
E.工程变更指令答案：B,D解析：当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师(即工程延期意向通知)，以便于监理工程师尽早了解所发生的事件，及时作出一些减少延期损失的决定。随后，承包单位应在合同规定的有效期内(或监理工程师可能同意的合理期限内)向监理工程师提交详细的申述报告(延期理由及依据)。监理工程师收到该报告后应及时进行调查核实，准确地确定出工程延期时间。 -
第15题：
根据工程延期的审批程序，当延期事件具有持续性、承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交该延期事件的( )。A.工程延期估计值
B.延期意向通知
C.阶段性详情报告
D.临时延期申请书答案：C解析：2020教材P133-135
当延期事件具有持续性，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告。 -
第16题：
当承包商认为有工程延期事件发生时，关于工程延期审批过程的说法中，正确的有()。A.承包单位在合同规定的有效期内，口头或书面通知监理工程师
B.承包单位在合同规定的有效期内，向监理工程师提交详细的申述报告
C.如延期时间具有持续性，在合同有效期内不能提交最终详细申述报告时，应向监理工程师提交阶段性申述报告
D.监理工程师在调查核实阶段性报告的基础上，应尽快作出延长工期的临时决定，临时决定的延期时间一般应超过最终批准的延期时间
E.对于一时难以作出结论的延期时间，如不属于持续性事件，不能作出临时延期决定，而应立即成立专门小组进行处理答案：B,C解析：2020教材P133-135
选项A错误，当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师(即工程延期意向通知)，以便于监理工程师尽早了解所发生的事件，及时作出一些减少延期损失的决定；选项D错误，监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上，尽快作出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间不宜太长，一般不超过最终批准的延期时间；选项E错误，对于一时难以作出结论的延期事件，即使不属于持续性的事件，也可以采用先作出临时延期的决定，然后再作出最后决定的办法。这样既可以保证有充足的时间处理延期事件，又可以避免由于处理不及时而造成的损失。 -
第17题：
在监理实施过程中，当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应当书面通知（ ）。
A.建设单位
B.承包单位
C.监理单位
D.工程总承包单位答案：A解析：考点:“项目监理机构设立的基本要求”。工程监理单位更换、调整项目监理机构监理人员，应做好交接工作，保持建设工程监理工作的连续性。工程监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。因此，本题的正确答案为A。 -
第18题：
在信息系统项目监理过程中，（）不是监理工程师评估延期的原则。
- A、项目延期事件属实
- B、项目延期申请依据的合同条款准确
- C、项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上
- D、最终评估出的延期天数，应与建设单位协商一致，由总监理工程师签发"项目延期审批表"
正确答案:C -
第19题：
根据《第三代数字蜂窝移动通信网工程施工监理暂行规定》，当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期事件，总监理工程师作出的暂时延长合同工期的批准为（）。
- A、临时延期批准
- B、延期批准令
- C、延期申请
- D、监理报告
正确答案:A -
第20题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。
正确答案: 四方责任及理由：
（1）建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。
（2）监理单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的且监理单位已按规定履行了职责。
（3）总承包单位承担连带责任。理由：工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任义务，总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。
（4）分包单位应承担责任。理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的。 -
第21题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
正确答案: 不妥。理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据《建设工程安全生产管理条例》，总监理工程师应下达《工程暂停令》，并及时报告建设单位。 -
第22题：
单选题当延期事件具有持续性时，承包单位应当在合同规定的有效期内( )。A向监理工程师提交最终的详情报告
B向监理工程师提交阶段性的详情报告
C向监理工程师提交工程延期意向通知
D不能提交最终详细的详情报告时，应先向监理工程师提交阶段性的详情报告
正确答案： D解析： -
第23题：
问答题事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。正确答案： 不妥。
理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据《建设工程安全生产管理条例》，总监理工程师应下达《工程暂停令》，并及时报告建设单位 。解析： 暂无解析